суд марка цукерберга и эдуардо саверин чем закончился
Если вы видели знаменитый фильм «Социальная сеть», то наверняка знаете, кто такие братья Тайлер и Кэмерон Уинклвосс — враги Марка Цукерберга, обвинившие его в краже их идеи о внутриуниверситетской социальной сети.
В кино они представлены не в лучшем свете и кажутся неудачниками — но в реальности это вовсе не так. Да, братья проиграли борьбу за Facebook — но не опустили рук, использовали все доступные ресурсы по максимуму и в итоге стали миллиардерами, заработав на инвестициях в криптовалюты. Рассказываем самое интересное из их истории.
Были неразлучны с детства и участвовали в Олимпийских играх
Братья Уинклвосс родились в семье бизнес-консультанта. Они росли в Гринвиче — одном из самых благополучных городов Америки. С самого детства всегда были вместе и все увлечения делили на двоих: например, оба любили играть на пианино и отлично делали это в паре.
В подростковом возрасте близнецы занялись греблей, изматывали себя жесточайшими тренировками и впоследствии добились серьезных успехов. В 2007 году они взяли золото на Панамериканских играх в соревнованиях восьмерок и серебро — в четверках. А в 2008 году выступили на Олимпийских играх в Пекине: пробились в финал, выступая в паре, но там заняли последнее, шестое место. Проиграли они и знаменитую ежегодную регату «Оксфорд — Кембридж».
Тайлер и Кэмерон вместе осваивали язык HTML и писали сайты для бизнес-проектов, изучали латинский и древнегреческий языки, получали степень MBA в Оксфорде и поступали в Гарвард на экономический факультет. Их неразлучность немало раздражала окружающих: они советовались друг с другом по всем вопросам и даже одевались одинаково.
Пытались запустить социальную сеть и попросили Цукерберга помочь
В 2003 году Уинклвоссы, а также их сокурсник Дивья Нарендра собирались запустить университетскую социальную сеть Harvard Connection. Они наняли нескольких разработчиков, но те ушли из проекта. Близнецы обратились за помощью к гарвардскому студенту Марку Цукербергу, передали ему исходный код и пообещали долю в будущей компании, если проект выгорит.
Однако Марк вел себя странно: избегал контактов с работодателями и 4 февраля 2004 года внезапно запустил собственную социальную сеть Facebook. Уинклвоссы пришли в ярость, посчитав, что он украл их идею, и потребовали закрыть проект. Цукерберг отказался, и братья подали в суд.
Цукерберг все обвинения отверг: заявил, что идея близнецов была вовсе не оригинальна, и самой первой соцсетью была classmates.com, запущенная еще в 1995 году. А концепция и код Facebook отличались от задумки Уинклвоссов.
IT-сообщество было настроено резко против Уинклвоссов: их называли «патентными троллями», считая, что в идее близнецов не было ничего сенсационного или инновационного. Один из первых разработчиков Twitter Джон Адамс говорил: «У меня чувство, словно два придурка пытаются отнять деньги у ботаника».
«Они думали, что мы сошли с ума, — вспоминал Кэмерон. — А мы думали, что с ума сошли наши адвокаты, раз призывают нас забрать компенсацию наличными».
Вложились в биткоин и заработали сотни тысяч процентов доходности
Тайлер и Кэмерон отлично распорядились капиталом. В 2012-м они основали венчурный инвестиционный фонд Winklevoss Capital и вложились в несколько взлетевших проектов: испанский такси-сервис Cabify, сервис доставки еды Caviar и платежный сервис Square. Всего за пять лет они инвестировали в 80 стартапов. Но главный успех ждал их не в сфере венчурных инвестиций.
Учитывая слова Уинклвоссов о покупке биткоинов летом 2012-го, доходность инвестиций на тот момент составила от 160 000 до 310 000%. По слухам, больше них заработал только загадочный создатель криптовалюты, скрывающийся под псевдонимом Сатоши Накамото.
«Мы превратили все насмешки над нами в кислород и попутный ветер», — заявлял Тайлер Уинклвосс New York Times.
Продолжают верить в криптовалюты несмотря ни на что
Близнецы заработали сотни миллионов долларов на других криптовалютах, в частности на Ethereum, а также основали собственную биржу виртуальных валют Gemini. Она предлагала клиентам упрощенный процесс приобретения биткоина и его безопасное хранение благодаря системе нескольких подписей на неподключенных к интернету зашифрованных устройствах.
Уинклвоссы называют биткоин «одной из лучших инвестиций в мире», которая останется актуальной десятилетиями. Они заявляли, что продадут Gemini и запасы биткоинов только тогда, когда стоимость криптовалюты приблизится к цене всего мирового золота. Тайлер говорил, что биткоин лучше золота, потому что это «программируемый магазин денег».
«Биткоин — это золото 2.0. Какие бы ни были у вас причины вкладываться в золото — его дефицит, долговечность, делимость, заменямость, — мы думаем, что биткоин соответствует или даже опережает золото по всем параметрам», — говорил Тайлер Bloomberg.
Вложения в криптовалюты считаются одними из самых рискованных, но близнецов это совершенно не смущает. «Нам нравится жить в условиях высокого риска и совершенно без гарантий на успех, — уверен Тайлер. — Я не имею в виду день, неделю или месяц. Мы можем жить в такой ситуации год за годом».
Оба брата по-прежнему не женаты и отлично себя чувствуют: по словам их лучшего друга Дивьи Нарендры, их квартира в нью-йоркском районе Сохо — «лучшее холостяцкое жилье в мире, от которого никто не откажется».
Больше новостей и интересных историй об инвестициях вы найдете в нашем телеграм-канале «Сам ты инвестор!»
Эдуардо Саверин и Марк Цукерберг: успех и разногласия
Имя Марка Цукерберга ни один раз было замешано в скандалах. И самый громкий из них – это судебное разбирательство Цукерберга с Савериным. Но, не смотря на то, что Эдуардо Саверин отсудил у Марка Цукерберга 5% акций, основатель Facebook не сдался и продолжил активно развивать своё детище. Какие же секреты истории успеха отца самой популярной социальной сети в мире и как всё начиналось?
Марк Цукерберг и Эдуардо Саверина: как всё начиналось
Цукерберг и Саверин знакомы со времен студенческой учебы в Гарварде. В декабре 2003 года Марк Цукерберг попросил своего товарища Эдуардо Саверина открыть общий банковский счёт и положить на него сумму в 15 тысяч долларов. Пояснил, что деньги нужны для оплаты серверов сайта TheFacebook.com. В апреле 2004 года товарищи вместе с второкурсником Дастином Московицем основывают общество с ограниченной ответственностью The Facebook. В это же время созданный Марком сайт расширяется и становится всё более популярным среди студентов.
Судебное разбирательство между ними
Однако, партнерские отношения дали трещину после того, как Саверин уехал в Нью-Йорк для прохождения практики и запустил несогласованные рекламные объявления на Facebook. При этом Саверин к этому моменту не был готов полноценно заниматься развитием социальной сети. Для себя он решил оставить запасной вариант и сделать карьеру в Гарварде на тот случай, если стартап Цукерберга потерпит неудачу.
В связи с этим в апреле 2005 года Марк снизил долю Саверина в установленном капитале с 34% до 0,03%. Эдуардо подал иск в суд. В январе 2009 года суд признал неправомерность действий Марка Цукерберга и подтвердил право Саверина на 5% акций. Процесс был настолько громкий, что по его мотивам был снят фильм «Социальная сеть».
Скандалы с Марком Цукербергом
Суд с товарищем за право обладать акциями Facebook – не единственная скандальная история, связанная с именем Марка Цукерберга. Так, в 2011 году разгорелось судебное разбирательство между основателем социальной сети и предпринимателем Полом Селием. Последний требовал 84% долей в компании. Утверждал, что является инвестором Facebook. Но адвокат не смогла подтвердить, что соответствующий документ Цукерберг подписал в 2003 году. Копию договора признали подделкой.
Последний громкий скандал, связанный с именем основателя и генерального директора Facebook разразился в 2018 году. Тогда стало известно, что британская компания Cambridge Analytica собирала личные данные из аккаунтов социальной сети, чтобы использовать их в политической рекламе разных стран. Доступ получили к 87 миллионам аккаунтов. Ответственность за утечку данных взял на себя Марк Цукерберг.
Как Цукербергу удается оставаться на плаву?
Такое количество судебных исков и скандалов могло бы на корню погубить множество достижений и репутацию делового человека. Но в случае с Цукербергом этого не случилось. Главный секрет основателя Facebook в том, что он умеет признавать свое поражение, делать из этого выводы и продвигаться дальше. Проигранное судебное разбирательство с Эдуардо Савериным только подстегнуло Марка и дальше развивать свой бизнес. А в случае со скандалом с утечкой данных он публично не побоялся взять основную ответственность на себя.
ТОП-7 советов успеха от Марка Цукерберга
Несколько принципов, которые сделали Марка Цукерберга успешных:
Быть не диктатором, но лояльным начальником для своих подчиненных. Цукерберг никогда не повышает на своих подчинённых голос. Более того, даже путешествую с семьей, он оставляет телефон включенным, чтобы быть в зоне досягаемости для своих сотрудников.
Побег из Facebook: почему первый соратник Марка Цукерберга мечтает порвать с прошлым
«[О Facebook] я говорю начистоту, потому что понимаю природу любопытства. Но гораздо приятнее, когда партнеры хотят узнать меня лично, а не составляют представление по фильмам», — говорит миллиардер в первом за семь лет интервью.
Влюбленный в Сингапур
Спустя годы предприниматель рассказывает совершенно иную историю. Саверин родился в бразильском Сан-Паулу, но вырос в благополучной Флориде. Отучившись в частной школе, он поступил на экономический факультет Гарвардского университета, где на третьем курсе судьба свела его с Цукербергом. После Facebook Саверин пробовал себя в других стартапах, пока не перебрался в Сингапур. В азиатский город-государство он изначально прилетел, чтобы помочь запустить бизнес другу. Но обратно не улетел — предприниматель с первого взгляда влюбился в Сингапур, а позднее начал встречаться с местной уроженкой Элейн, которая впоследствии стала его женой. Правда, познакомились будущие супруги еще в США — Элейн училась в Университете Тафтса в штате Массачусетс.
Саверин делится восторгом: «Сингапур — потрясающее пристанище для такого фаната технологий, как я. К тому же сюда можно долететь максимум за пять часов из кучи мест на планете». Он по-прежнему уверяет, что не бежал от американского налогового бремени, а искренне хотел обосноваться в любимом городе.
Основатели стартапов, которые встречаются с Саверином в 2019 году, не знают точно, с кем рядом они сидят — технологическим гением, способным озолотить их проекты, или миллиардером-выскочкой, главное достижение которого осталось в 2005-м
Сооснователь Facebook даже готов доверить бывшему партнеру технологическое воспитание своего сына. Когда Forbes спросил у предпринимателя, пользуется ли его малолетний ребенок раскритикованным экраном для видеозвонков Facebook Portal, тот ответил: «Надеюсь, пока он там регистрироваться не собирается — слишком маленький. Но, когда подрастет, возможно, Portal ему и пригодится».
Братство Гарварда
При взгляде на портфель B Capital — а это около 20 инвестиций — легко понять специализацию фонда. Саверин и Гангули предпочитают компании из сфер торговли и логистики, работающие в Европе, Индии и странах Юго-Восточной Азии. Их задача — находить проекты, которые еще не попали в поле зрения гигантов Кремниевой долины и при этом хорошо разбираются в специфике местных рынков.
Взять, к примеру, сингапурскую Ninja Van, оператора логистики в нескольких странах Азии. У стартапа 2000 собственных работников и 10 000 водителей-внештатников. Это дорогой и сложный бизнес, но B Capital не испугался амбициозной модели. Лай Чан Вэнь, гендиректор Ninja Van, рассказывает: «Эдуардо и его команда задавали очень правильные вопросы. Они могут дать нам более глубокое представление о том, где и как лучше вести бизнес».
Вишенка на торте
Для BCG партнерство с фондом Саверина также полезно: от компании не требуется финансовых вливаний в рискованные проекты — только время, советы и помощь с клиентами. Специализация B Capital полностью устраивает консалтинговую компанию — в тех сферах, где ищут объекты для инвестиций партнеры из Сингапура, у других венчурных игроков не так много экспертизы. Саверин и Гангули дают партнеру чистую выгоду безо всяких обязательств. «[Возможность сотрудничать с Boston Consulting] это вишенка на торте», — признает Самир Бодас, гендиректор компании-разработчика софта Icertis из Белвью в штате Вашингтон, которая благодаря связям партнеров из BCG заключила как минимум три многомиллионные сделки.
Модель B Capital произвела впечатление и на нового, седьмого по счету партнера фонда Карен Эпплтон Пейдж, экс-менеджера Apple и Box. Вспоминая о первых годах развития Box (она была восьмым сотрудником компании), Пейдж не скрывает зависти к компаниям из портфеля Саверина и Гангули: «Тогда в Box за связи с Boston Consulting мы бы отдали многое».
Еще одно кадровое доказательство отличной репутации B Capital на рынке — приход в 2017 году на пост президента Говарда Моргана. Сооснователь инвестфонда First Round Capital, он известен по вложениям на ранних этапах в сервис вызова такси Uber и онлайн-магазин очков Warby Parker. Теперь уже как менеджер он курирует экспансию нового работодателя.
Основатели стартапов, которые встречаются с Саверином в 2019 году, не знают точно, с кем рядом они сидят — технологическим гением, способным озолотить их проекты, или миллиардером-выскочкой, главное достижение которого осталось в 2005-м. Саверин делает все, чтобы окружающие верили в первый образ. В ход идет чуть переформулированный лозунг Facebook пятнадцатилетней давности о необходимости «быстро вертеться и ломать стереотипы». «Делайте ошибки постоянно, но сразу же учитесь на них. Извиняйтесь, если они касаются кого-то еще. И прилагайте все усилия к тому, чтобы их не повторить», — постулирует инвестор свое послание новому поколению предпринимателей.
Как Марк Цукерберг выставил из Facebook соучредителя Эдуардо Саверина
Business Insider провел собственное расследование и раскрыл подробности этой истории
Business Insider пообщался с людьми, стоявшими у истоков Facebook, с источниками, близкими к компании, изучил документы и личную переписку Цукерберга, и по-своему рассказал эту корпоративную историю, ставшую центральной сюжетной линией фильма «Социальная сеть».
В преддверии 16-миллиардного IPO Facebook, стало известно, что соучредитель компании Эдуардо Саверин отказался от своего американского гражданства, чтобы сэкономить на налогах.
Единственная причина, по которой это возможно — Саверин больше не работает в Facebook. В 2005 году он покинул компанию, после того, как его партнер Марк Цукерберг размыл его долю и отстранил от дел.
Выход Саверина из Facebook стал центральной сюжетной линией фильма «Социальная сеть». «Конечно, „Социальная сеть“ — всего лишь кино. Но оно основано на правдивой истории. Вот эта история, — пишет Business Insider. — История конфликта Саверина с Цукербергом, который, по его мнению, обманом отнял у него огромную долю акций Facebook. И история того, как Цукерберг решил проблему Facebook, которая могла помешать компании стать тем интернет-гигантом, которым она является сейчас».
Как подчеркивает издание, повествование составлено на основе свидетельств людей, стоявших у истоков компании, источников, к ней близких, а также на основе переписки Цукерберга с его доверенными лицами и первыми адвокатами.
Как все начиналось
Почему Цукерберг выбрал именно Саверина в качестве первого делового партнера? Сам Цукерберг об этом не распространяется, однако некоторые выводы издание делает, благодаря мгновенным сообщениям, которые он написал в разное время.
В одном из сообщений Цукерберг описал своего нового партнера, Саверина, как «главу инвестиционного общества». Сэверин был богат — как предположил Цукерберг, потому, что «очевидно, инсайдерская торговля не является в Бразилии незаконной».
Цукерберг также стал партнером Саверина, потому что тот производил впечатление, будто бы он знает кое-что о бизнесе. Саверин был из тех парней, что ходят на лекции в строгих костюмах, и многие люди, в том числе и Цукерберг, думали, что он связан с бразильской мафией.
8 января 2004 года Цукерберг писал одному из своих друзей:
Цукерберг: Эдуардо заплатит за мои серверы.
Друг: лохи рождаются каждый день.
Цукерберг: он думает, что он будет делать деньги.
Друг: а ты что думаешь?
Цукерберг: не знаю насчет бизнеса.
Цукерберг: я удовлетворюсь, если сделаю что-то крутое.
Таким образом, складывается впечатление, что Цукерберг сближается с Саверином, потому что у него были деньги и понимание того, как заставить их работать. Сам Цукерберг, тем временем, хотел «сделать что-то крутое».
Итак, деньги Саверина на оплату серверов получены, и в феврале 2004 года рождается TheFacebook.com. Это мгновенно становится сенсацией в Гарварде. Студенты из других университетов сразу потребовали расширения сайта, и Марк с коллегами удовлетворили их просьбу.
К апрелю сайт так преуспел, что Цукерберг, Саверин и третий второкурсник Гарварда по имени Дастин Московиц основали общество с ограниченной ответственностью The Facebook. Два месяца спустя, 10 июня 2004 года, руководство Гарварда отметило удивительную популярность thefacebook.com.
Это был лучший момент в отношениях между соучредителями.
Надвигающаяся буря
Спустя шесть месяцев после этого Цукерберг и Московиц переехали в Пало-Альто, где решили продолжить работать над проектом в арендованном доме. Саверин отправился в Нью-Йорк для прохождения практики в Lehman Brothers.
Как видно из мгновенных сообщений этого периода, перед тем, как Цукербергу уехать на Западное побережье, он попросил Саверина поработать над тремя вещами: «Основать компанию, получить финансирование и создать бизнес-модель».
Почти сразу после переезда отношения между соучредителями начали портиться.
Сначала это было просто культурное недопонимание. Один неуклюжий обмен мгновенными сообщениями показывает, как различались жизни Цукерберга в Пало-Альто и Саверина на Восточном побережье:
Саверин: так значит вы, парни, часто ходите на вечеринки, и все такое?
Цукерберг: вообще мы не развлекаемся.
Цукерберг: но это ОК, потому что бизнес — это развлечение.
Саверин: хах, да, это развлечение. Хотя, если серьезно, ничего веселого?
Но потом Саверин сделал то, что действительно разозлило Цукерберга: он запустил несанкционированные рекламные объявления на Facebook. Еще хуже то, что эти объявления требовались для проекта, который Саверин создавал единолично — сайт по трудоустройству Joboozle.
Цукерберг взорвался в электронном письме:
«Ты создаешь Joboozle, зная, что в какой-то момент Facebook, вероятно, захочет сделать какие-то сервисы по поиску работы. Для меня удивительно то, что ты занимаешься проектом, который, в конце концов, будет конкурировать с Facebook, и это само по себе плохо. Но рекламировать его на Facebook, еще и бесплатно, это просто подло».
Но что окончательно разрушило отношения между Саверином и Цукербергом, это потребность Facebook в финансировании.
По мере того, как TheFacebook.com становился все более популярным, он все больше нуждался в деньгах, чтобы продолжать развиваться. Найти инвесторов было нетрудно. Уже в июле известные люди Кремниевой долины, какие как Марк Пинкус, Райд Хоффман и Питер Тиль выстраиваются в очередь, чтобы дать Цукербергу денег на развитие. Дела шли так хорошо, что Марк вскоре решил связать себя с компанией и не возвращаться в Гарвард.
Но была сложность: заставить Саверина закончить преобразование компании в соответствии с законом штата Делавэр, что является решающим шагом для заключения соглашений о финансировании.
Ситуация становилась критической, потому что без внешнего финансирования TheFacebook.com могла развиваться только на деньги семьи Цукерберга.
В конечном счете, Цукерберг решил устранить проблему, избавившись от Саверина.
В сообщении Московицу он объяснил почему:
«Грязные уловки»
Когда Цукерберг и Московиц переехали в Пало-Альто в июне 2004, они познакомились с Шоном Паркером, запускающим интернет-стартапы и известным, прежде всего, как сооснователь Napster. Вскоре Паркер присоединился к TheFacebook.com.
Первая задача Паркера состояла в том, чтобы сделать то, что должен был сделать Саверин, но не сделал: помочь Facebook найти деньги. Паркер сумел достать деньги для Napster, и он имел связи в Кремниевой долине. Он быстро смог доказать, что он способный, и Цукерберг только укрепился в мысли о том, что Саверин не представляет ценности для компании.
Но была одна проблема: как Цукерберг мог отстранить от дел третьего по величине владельца акций Facebook и соучредителя компании?
После встречи с Питером Тилем, который скоро стал первым внешним инвестором Facebook, Марк и Шон обсудили проблему Саверина с помощью мгновенных сообщений. Цукерберг намекнул на крутое решение, основанное на некоторых «грязных уловках», используемых Тилем.
По словам Паркера, Тиль перенял эти уловки у одного из легендарных венчурных капиталистов в Долине, Майкла Морица из Sequoia Capital (эта компания финансировала Google, Yahoo, PayPal, Zappos и многие другие крупные технологические компании).
Паркер: Питер (Тиль) испробовал некоторые «грязные уловки». Все это очень похоже на классику Морица.
Цукерберг: хах, правда?
Паркер: только Мориц все проворачивает лучше.
Цукерберг: это жалко.
Паркер: я держу пари, что он перенял это все у Майка.
Цукерберг: Ну, теперь я перенял это у него и испробую на Эдуардо.
В более поздних электронных письмах и мгновенных сообщениях мы видим, какие «грязные уловки» Цукерберг намеревался использовать, чтобы получить финансирование для TheFacebook.com, не дожидаясь подписи Саверина.
Его план был таков: уменьшить долю Саверина в TheFacebook.com, создав новую компанию в Делавэре вместо старой компании (общества с ограниченной ответственностью, зарегистрированного в апреле во Флориде), и затем поделить акции в новой компании, но так, чтобы Саверину ничего не досталось. Марк обсудил этот план с доверенными лицами в сервисах мгновенных сообщений по нескольку раз.
Доверенное лицо: как ты собираешься обойти Эдуардо?
Цукерберг: я собираюсь купить ООО.
Цукерберг: и дать ему меньше акций в компании, которая его купила.
Доверенное лицо: я не уверен, что желание перераспределить акции стоит того, чтобы ввязываться в потенциальный судебный процесс.
Цукерберг: Нет, я сделаю это, потому что сейчас я должен управлять всем с Эдуардо, а так я смогу получить контроль.
В другом письме Марк пишет:
«Эдуардо отказывается сотрудничать во всем. Мы должны передать нашу интеллектуальную собственность новой компании и просто выиграть судебный процесс. я просто собираюсь „выключить“ его и затем судиться с ним. И он получит что-то, я уверен, но он и заслуживает чего-то. ».
Цукерберг нажал на курок, послав электронное письмо своему адвокату, в котором попросил его приступать к осуществлению плана.
В этом электронном письме Цукерберг пишет о Саверине: «Есть ли способ сделать это, не делая столь очевидным для него, что мы размываем его долю до 10%?»
В ответе адвокат Цукерберга делает наделенное даром предвидения предупреждение:
«Поскольку Эдуардо — единственный акционер, доля которого размывается, есть существенный риск, что он может требовать акции, особенно от Дастина и Марка, но также и от Шона».
План сработал
В середине лета 2004 года план Цукерберга устранить партнера осуществился без помех.
29 июля 2004 года новая компания TheFacebook.com была основана в Делавэре. Она приобрела старую компанию.
27 сентября 2004 года Питер Тиль формально приобрел 9% новой компании.
Перед сделкой акции Facebook были распределены так: у Цукерберга 65%, у Саверина 30%, у Московица 5%. После сделки акции новой компании распределились по-новому: у Цукерберга 40%, у Саверина — 24%, у Московица — 16% и у Тиля — 9%. Оставшаяся часть, приблизительно 10%, пошла в резерв для будущих сотрудников. Оттуда хорошая доля акций досталась заменившему Эдуардо Шону Паркеру, новому исполнительному директору TheFacebook.com.
31 октября 2004 года Саверин подписал соглашение акционера, которое распределило его 3 млн обыкновенных акций в новой компании. Кроме того, через это соглашение он передал всю соответствующую интеллектуальную собственность и право голоса Марку Цукербергу. Цукерберг стал единственным директором Facebook.
7 января 2005 года Facebook выпустил 9 млн обыкновенных акций новой компании. Он взял 3,3 млн акций себе и дал 2 млн Шону Паркеру и Дастину Московицу. Этот выпуск акции немедленно растворил долю Саверина в компании с примерно 24% до менее 10%.
План Марка удался — Эдуардо был ликвидирован как партнер.