что делать внедрение 1с
«Что делать 1С» сегодня
О «Что делать 1С»
Компания является официальным партнёром фирмы «1С» и постоянно работает над расширением и развитием сервисов. Для организаций, которым требуется индивидуальное программное решение, специалисты на базе программ 1С разрабатывают и дорабатывают программы, отвечающие запросам каждого конкретного заказчика. Все программные продукты, которые поставляет и сопровождает «Что делать 1С», соответствуют нормам и требованиям современного законодательства Российской Федерации. Помимо сопровождения и консультирования Клиентов компания проводит обучение пользователей работе с программами.
Узнавайте новости программы «1С» первыми!
Сотрудники
Написать директору
Официальные статусы
Наша компания в сентябре 2020г. успешно прошла Ре-сертификационный аудит Системы Менеджмента Качества на соответствие требованиям стандарта ISO 9001:2015.
Наша компания в сентябре 2021г. успешно прошла Ре-сертификационный аудит Системы Менеджмента Качества на соответствие требованиям стандарта ISO 9001:2015.
Организации, входящие в сеть центров компетенции по бюджетному учёту, предоставляют российским учреждениям полный и качественный набор необходимых услуг.
Для данных центров фирма «1С» проводит аттестацию преподавателей, ведущих занятия по бухгалтерским продуктам 1С и выдаёт сертификат. Фирма.
Наша компания является ведущим партнёром фирмы «1С» в области сопровождения пользователей программных продуктов фирмы «1С» и рекомендованы фирмой.
Данный статус означает наличие у партнёра базовых компетенций по ERP-решениям фирмы «1С» (специалисты по платформе 1С:Предприятие 8, профессионалы.
Компания «Что делать Консалт» является Центром компетенции 1С по 54-ФЗ и оказывает поддержку при переходе на новый порядок.
Оказывает пользователям качественные услуги по внедрению и сопровождению программных продуктов для образовательных организаций, разработанных на платформе «1С:Предприятие»
Статус подтверждает компетентность партнера фирмы «1С» в оказании услуг, связанных с подключением и настройкой «1С:Предприятие 8 через Интернет».
Статус означает, что партнер фирмы «1С» обладает необходимыми знаниями и опытом для разработки сложных веб-ресурсов и программных проектов.
Специалисты нашей компании прошли обучение и сертификацию по разработанной фирмой 1C технологии работы и помогут, используя преимущества платформы.
ООО «Прогресс» благодарит сотрудника компании «Что делать Консалт» Васягина Олега Александровича за оказание оперативной.
ООО «Прогресс» благодарит сотрудника компании «Что делать Консалт» Зуйкову Ирину Анатольевну за систематическую помощь.
Я главный бухгалтер компании «Эко-Строй». Работает наша организация с «Что делать Сервис» не так.
Я являюсь бухгалтером, веду ООО Стандарт Европа. В Начале 2018 года наше руководство обратилось.
Мы работаем с нашим партнером «Что делать Консалт» с 2017 года, когда приняли решение.
Выражаю благодарность ООО «Что делать Консалт» за помощь в размещении информационных баз в сервисе.
Связаться с нами
Мордовский государственный педагогический институт имени М. Е. Евсевьева, специальность «История».
Государственный университет управления, специальность «МВА-маркетинг».
Пришла в компанию в 2004 году на должность специалиста по внедрению системы КонсультантПлюс и за последующие годы успела поработать в нескольких направлениях компании.
В 2007 году руководила учебным центром КонсультантПлюс, а в 2010 — службой развития сервиса.
В 2013 году стала исполнительным директором Центра повышения квалификации, в 2015 — возглавила направление 1С.
Навыки продаж использует до сих пор, продавая свои услуги Клиентам, а идеи — команде. В своей статье «Как женщине добиться успеха в карьере: 10 советов» даёт рекомендации, как стать успешным руководителем. Высшая профессиональная цель — создавать сервис, который сделает жизнь и работу нашего Клиента лучше: удобнее, проще и приятнее.
В жизни нужно двигаться так, чтобы дорога за тобой «сминалась в гармошку».
Московский технический университет электроники и математики, кафедра «Прикладная математика», специальность «Математик-инженер»
В 2011 году принята в компанию на должность руководителя группы проектных внедрений, через год — руководитель группы бюджетных внедрений; с 2014 года руководит отделом бюджетных и зарплатно-кадровых внедрений.
Считает своим секретом успеха упорный труд минимум по 12 часов в сутки и постоянное обучение.
Завтра будет лучше, чем вчера, если активно поработать сегодня.
Томский государственный университет, специальность «Физик»; вторая специальность «Экономист».
В 2012 году приступил к обязанностям сервис-инженера по ИТС, через некоторое время заняв должность сервис-инженера по абонентскому сопровождению. Вскоре был назначен руководителем группы корпоративных внедрений.
Гордится своими карьерными успехами и занимается самообучением.
Не бойся пробовать новое, ведь ковчег придумали любители, а «Титаник» строили профессионалы!
Иркутская государственная экономическая академия.
В 2014 году принят в компанию на должность ведущего программиста.
Кстати, изучать 1С Олег начал по жёлтым книжкам самостоятельно во времена отсутствия Интернета. С тех пор вот уже более 15 лет занимается разработкой и проектированием решений на базе 1С. За эти годы получил множество сертификатов по платформе «1С:Предприятие».
«Никогда не произноси слова только за то, что они красивые и длинные. Говори только о том, что понимаешь» (из аудиоспектакля В. Высоцкого «Алиса в стране чудес»).
Хабаровская государственная академия экономики и права, юридический факультет.
Государственный университет управления, специальность «МВА-маркетинг и бренд-менеджмент».
В 2003 году пришёл в компанию на должность специалиста по продажам и за 14 лет работы преодолел несколько высоких ступеней карьерной лестницы, заняв в 2016 году пост руководителя блока продаж 1С.
«Работу нужно делать либо отлично, либо никак.»
1977 – Челябинский политехнический институт, специальность «электронные вычислительные машины».
1994 – менеджмент-центр Российской академии управления: переподготовка по специальности «финансовый менеджмент».
2006 – дистанционный курс «Управление проектами на базе стандарта ANSI PMI PMBOK» в Санкт-Петербургском отделении Института проектного менеджмента.
Карьеру в компании начал в 2004 году с должности эксперта предметной области.
В 2007 году стал руководителем группы «1С:Консалтинга», в 2016 – руководителем проектов.
За время работы в компании получил сертификаты «1С:Профессионал»: «Бухгалтерия 8», «Управление производственным предприятием 8», «МСФО в прикладных решениях 1С:Предприятие 8».
2004 – Сертификат «1С:Консультант-бухгалтер» о выполнении требований «1С:Консалтинг» в области бухгалтерского учёта.
О своей карьере говорит так: «Начинал как программист и постановщик задач в проектах внедрения автоматизированных систем. В 90-е пришлось освоить новую профессию: работал главным бухгалтером, потом аудитором. Заметное достижение здесь – третье место на всероссийском конкурсе профессионального мастерства «Российский бухгалтер – 95». Сейчас работаю на стыке этих двух направлений: помогаю бухгалтерам и финансистам внедрять современные средства автоматизации их работы. Профессия переводчика с языка бухгалтеров на язык программистов оказалась весьма востребованной».
Крупнейшие из реализованных проектов:
2013 – постановка учёта НДС в ФГУП ВИАМ на основе «1С:Управление производственным предприятием».
2014 – внедрение «1С:Управление производственным предприятием» в компании МАПЕИ.
2015 – внедрение «1С:Бухгалтерия КОРП» в компании ИТАР-ТАСС.
2016 – внедрение «1С:Управление холдингом» в группе компаний Дуфри.
Отзывы
ООО «Прогресс» благодарит сотрудника компании «Что делать Консалт» Васягина Олега Александровича за оказание оперативной и.
ООО «Прогресс» благодарит сотрудника компании «Что делать Консалт» Зуйкову Ирину Анатольевну за систематическую помощь и.
Общество с ограниченной ответственностью «Инжиниринговый сервис и консалтинг» выражает огромную благодарность за предоставленную возможность.
Я главный бухгалтер компании «Эко-Строй». Работает наша организация с «Что делать Сервис» не так давно.
Я являюсь бухгалтером, веду ООО Стандарт Европа. В Начале 2018 года наше руководство обратилось в.
Мы работаем с нашим партнером «Что делать Консалт» с 2017 года, когда приняли решение перенести.
Выражаю благодарность ООО «Что делать Консалт» за помощь в размещении информационных баз в сервисе 1cfresh.com.
Я бухгалтер ООО «Авангард», работает наша компания со «Что делать Система» начиная с 2016 года.
Я работаю главным бухгалтером в компании «ТУРБО-МУФТА» и уже более 10 лет являюсь пользователем программных.
Благодарим компанию «Что делать Консалт», а также разработчиков сервиса «1С:Контрагент». Благодаря сервису значительно сокращается время.
Благодарим компанию «Что делать Консалт», а также разработчиков сервиса «1С:Контрагент». Благодаря сервису значительно сокращается время.
Я работаю главным бухгалтером в компании «Авиотто Хотелс» и уже долгое время являюсь пользователем программных.
От лица компании «Экобренд» выражаем огромную благодарность и приснательность компании Первый Дом Консалтинга «Что делать.
Сотрудники Вашей компании помогли правильно выбрать программный продукт «1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ», подробно проконсультировали, привезли программу.
Для автоматизации бухгалтерского и налогового учета мне была нужна информационная система, которая позволяла бы упростить.
Хочется выразить благодарность Вашим сотрудникам за безупречную работу по внедрению программного продукта «1С:Бухгалтерия 8. Комплект.
ООО «СТРИМЛАЙН ГРУПП» выражает благодарность коллективу компании «Что делать Система» за успешное внедрение программного продукта.
ООО «Атлас» благодарит компанию «Что делать Консалт» за систематическую помощь и поддержку в работе с.
Внедрение 1С
Внедрение 1С предполагает понимание основных бизнес-процессов Клиента на текущий момент и в перспективе. Очень редко типовой функционал конфигураций 1С и бизнес- процессы Клиента совпадают на 100 %. Специалисты по 1С, обладающие опытом в таких проектах, могут предложить несколько вариантов решения интеграции 1С и бизнес-процессов.
Преимущества внедрения 1С
1С настроена под индивидуальные особенности компании
Оптимизированы и автоматизированы бизнес-процессы компании
Сотрудники компании обучены и эффективно используют все возможности 1С
Повышаются управляемость и прибыльность компании
Виды внедрения 1C
Настройка типового функционала программ 1С под потребности пользователей без доработок программистами и обучение пользователей работе с программой.
Внедрение 1С происходит короткими этапами (блоками). Изначально формируется ключевые требования, сроки и бюджет, которые в процессе внедрения уточняются, тестируются и внедряются под пожелания заказчика.
Топ-3 проблем автоматизации 1C
Этапы внедрения проектов 1C
2 Подготовка проектного решения
3 Настройка системы 1С на основе проектного решения
5 Обучение сотрудников
6 Запуск в опытно-промышленную эксплуатацию
С чего начать внедрение 1С: эксклюзивная методика
Перед вами материал по достаточно новой теме. Это авторская методика Веры Хомичевской. В ее опыте слияние тематики внедрения программных продуктов 1С (которым она занимается уже 18 лет) и метода коучинга (который она использует 9 лет).
По сути, это то, что абсолютно необходимо при любом внедрении 1С и отсутствие чего вызывает много проблем на начальном этапе. Среди стандартов внедрения много регулирующих и формообразующих рекомендаций, но отсутствует тема методик проявления цели внедрения программного продукта (автоматизации учета) для четкого понимания обеими сторонами (Заказчика и Внедренца) критериев успешного внедрения, то есть результата.
С чего начинается успешное внедрение?
Поэтому материал будет полезен для прочтения и осмысления и тем, кто находится в роли внедренца, и тем, кому предстоит автоматизировать свое предприятие. Если вы заказчик, у вас будет время и возможность в спокойной обстановке изучить «подводные камни» внедрения.
Кто предупрежден – тот вооружен!
В начале было…
Такая деятельность, как внедрение программных продуктов для автоматизации разнообразных видов учета – не исключение. Каждый из таких проектов имеет свое начало, период собственно внедрения и период завершения, констатации результата. Если пойти от завершающей стадии, то именно там обе стороны этого проекта могут понять и оценить – насколько успешно все прошло, выполнено, получилось.
Но удовлетворительное завершение не возникает само по себе, оно является результатом правильного старта и оптимально выстроенного хода самого проекта. Надеяться, что всё сложится само собой – наивно, наш мир устроен так, что для получения результата нужно приложить усилия… Иначе – победа энтропии и хаоса (что с современными программными продуктами, откровенно говоря, не сочетается). Чтобы зерно не просто проросло, а принесло хорошие плоды – требуется создать ему соответствующие условия. Чтобы проектом внедрения максимально был доволен и заказчик, и внедренец, необходимо учесть множество факторов, или, как минимум, знать об их существовании.
Пролог про исторические параллели
Почему такая параллель? – спросите вы! Вроде бы не воюем вовсе, а как раз напротив – слаженно и дружно идем к тому результату, который можно будет оценить как «успешное внедрение».
И хотелось бы согласиться, если бы не несколько «но».
Слаженно и дружно можно шагать в любом направлении, если оно определено и определённо, и если дорога к цели (маршрут) очевидна всем. Иначе говоря, есть равнина, по которой идем, и есть гора, на которую ориентируемся. И небо ясно, и ночи короткие. И никаких препятствий. Если же путь пролегает через леса, овраги и болота, а слаженно идти мешают помимо прочего еще и разные способы определения направления (один размахивает компасом, а другой уверяет, что мох растет на северной стороне деревьев), то не факт, что выход из леса будет совпадать с первоначально намеченной точкой.
При чем тут какие-то битвы, какие-то маршруты, скажете вы? Мы же серьезные люди, внедренцы.
А, давайте-ка разберемся с приведенными аналогиями!
Итак, богатыри tet-a-tet
(Поскольку в данной статье автор позиционирует себя в большей мере именно как внедренец, приходится констатировать, что на практике (как показывает опыт) выдвинутый на «поле внедрения» «богатырь от армии» заказчика крайне редко является выразителем истинной цели будущего внедрения, и особенно – в момент первой встречи). С одной стороны потому, что абсолютно все, от общего и до мелочей, знать невозможно, с другой потому, что нет знаний о том, что именно важно для внедрения.
…За спиной «богатыря»-внедренца, скорее всего, тоже коллектив, который выдвинул его, высокопрофессионального специалиста на встречу с заказчиком. У этого «богатыря» большой (будем надеяться) исторический (во времени) и практический (по результатам) опыт успешных внедрений. И его багаж знаний позволяет уже только при упоминании того или иного вида деятельности, при той или иной структуре предприятия (если е озвучит собеседник) предложить заказчику вариант готового решения и практически «выписать рецепт» для «излечения» комплекса его проблем. То есть предложить наилучший вариант (или стратегию) внедрения. Оценить необходимое время на проект и даже озвучить предполагаемый бюджет.
Стоит ли говорить о том, что поскольку один все же в поле не всегда воин (зависит от величины предприятия), то наш «богатырь»-внедренец в полной мере представляет себе все доступные ресурсы своего коллектива, его сильные стороны, опыт и т.д. Исходя из этого он и формулирует предложение.
Такова изначальная расстановка при первой (совсем не короткой) встрече сторон с целью автоматизировать учет на предприятии, иначе говоря – внедрить программу для учета.
Три сосны без компаса или сосновый бор без карты
Остановитесь, пожалуйста, кто бы вы ни были, на этих строчках и ответьте – себе лично, исходя из собственного мировосприятия и опыта – внедрение – это процесс или результат?
Ответы могут быть разными.
Для кого-то (и при определенных благоприятных условиях) это процесс, и чем дольше он продолжается, тем лучше. Всплывающие по мере развития событий «хотелки», почасовая оплата за доработки… и т.п. Я не стану здесь и сейчас приводить примеры этому, полагаю, что вы и сами их найдете достаточно. Это что-то сродни поговорке о том, что «ремонт нельзя завершить, можно лишь прекратить». Такого рода материалы не принесут вам пользы.
Если ваш ответ все же – результат, то в этом случае стоит дополнительно уточнить: «А что такое результат? Какой он? Как мы его определим и измерим?».
Сможет ли заказчик максимально точно описать свои запросы, чтобы внедренец смог адекватно оценить все необходимые ресурсы для их удовлетворения? Конфигурацию, время, бюджет, специалистов, и множество иных составляющих внедрения?
Что нужно для того, чтобы путь к заветному акту о завершении работ (с одной стороны) и к полной идиллии в учете (с другой стороны) был оптимальным? То есть максимум результата при минимуме ресурсов? Или работа по внедрению программного продукта превратится в изнуряющий цикл итераций, иногда приближающих, иногда (бывает и так!) уводящих в сторону от желаемого, но не выраженного с максимальной точностью результата.
Это была только вступительная часть методики Веры Хомичевской. Она уже готовит для нас продолжение.
Программы 1С: что из себя представляют, как выглядят и для чего нужны
Программные решения от 1С применяются для автоматизации предприятий. Все решения работают на единой платформе. Работать на платформе очень удобно. Она обеспечивает увеличение производительности труда, повышает точность данных, позволяет анализировать, планировать различные процессы и т. д. Точный опционал зависит от выбранной конфигурации. Несмотря на это, конфигураций на платформе много и их последние релизы выпускаются неодновременно.
Программы 1С и цель их установки
Рассмотрим, что это такое 1С. Этим наименованием обозначается сама платформа и выпустившая её фирма, которая беспрерывно обновляет возможности своей системы.
Фирма выпустила первые программные продукты еще в 90-х годах. С первых лет выпуска конфигураций и до сих пор задача системы состоит в максимальном облегчении рабочих процессов предприятий и организаций, групп компаний. Это касается однотипных рутинных функций. Фирма «1С» и её программные решения настолько популярны, что в поисковике браузера можно ввести даже «одинес». Система выдаст правильный результат поиска. Для функционирования всех конфигураций работает один принцип, и программы выглядят практически однотипно.
Система 1С может сравниться с западными аналогами. Даже иностранные фирмы, работающие в России, с уверенностью выбирают эту систему. У системы много преимуществ. При этом фирма совершенствует возможности платформы, а также всех работающих на ней конфигураций.
В 2021 году фирма предлагает выбор программ из обширного перечня типовых и специализированных решений.
В зависимости от специфики работы выбранной программы она помогает можно автоматизировать предприятие целиком или разные направления его внутренней работы.
Основные вопросы и направления работы, подлежащие автоматизации:
Автоматизация помогает в значительной мере совершенствовать деятельность внутри организаций, наладить процессы взаимодействия с клиентами и партнёрами. У организации высвобождаются ресурсы, которые раньше тратились на выполнение стандартных задач. Всё это становится толчком для развития бизнеса.
Функционал системы разрабатывается с учетном действующих законов, а затем обновляется при использовании программы. Это преимущество гарантирует, что процесс составления и отправки отчётности будет облегчён и корректен. Предприятие таким образом сможет обезопасить себя от внештатных проблем. Исключаются претензии от государственных ведомств, инициирование ими внеплановых проверок.
При желании автоматизация поможет не только поддержать своё предприятие на достигнутом уровне развития, но и продвинутся на рынке. Выявите необходимые области автоматизации и ознакомьтесь с различными конфигурациями системы 1С.
На каких операционках работают программы 1С
Основные ОС для установки программ:
Версия использования Windows самая распространённая. Эта коллаборация для установки программных продуктов платформы 1С существует уже давно. Соответственно количество ошибок на ней минимальное. Операционная система Linux не так лояльна к платформе 1С, поэтому здесь иногда встречаются ошибки. Но они легко устраняются в процессе использования.
Операционка Mac в этом плане является самой свежей. Но значительных ошибок здесь не выявляется. В любом случае договор ИТС-обслуживания, заключаемый с клиентами в обязательном порядке, позволяет устранять все возникающие ошибки.
Существуют мобильные версии операционных систем: iOS, Android. Пока они не так популярны, потому что требуют особых условий для работы. Однако работоспособность программ на OS Apple считается высокой.
Разница между платформой и конфигурацией
Для понимания работы программных продуктов, нужно рассмотреть, что это такое «платформа» и «конфигурация». Основной для использования всех прикладных решений является именно платформа 1С:Предприятие. Платформа представляет собой своеобразный фундамент, на который устанавливается одна или несколько выбранных под конкретного клиента конфигураций (с учётом его нужд).
По факту технологическая платформа представляется в виде программной оболочки над базой данных. Конфигурация (Бухгалтерия, ЗУП, Управление торговлей, Розница и т. д.) же включает в себя определённый набор функций, обеспечивающий работоспособность платформы. Оба компонента не существуют и не функционируют отдельно. При этом нужный для организации или предприятия набор функций может облекаться в стандартную конфигурацию либо индивидуальную разработку. Но платформа остаётся всегда неизменной.
Фирма «1С» постоянно обновляет функциональные возможности платформы, конфигураций и их версий. Последние обозначаются цифрами, которые отражают поколение или очередной релиз. Это постепенное совершенствование версий конфигурации.
Типовые и нетиповые решения
Типовые конфигурации платформы очень востребованы. Они имеют усреднённый, но очень эффективный для работы предприятия функционал. Сюда вкладываются универсальные методы учёта операций. Это придаёт программным продуктам надёжность, а также простоту в использовании и обслуживании. Они являются целостными и опробованными клиентами на протяжении нескольких лет.
Некоторый опционал предприятие может подстроить под себя даже собственными силами. Но изменение сложных алгоритмов доступно только программистам 1С. Если предприятие не имеет таковых в штате, мы всецело возьмём данную обязанность на себя.
У клиента может отсутствовать потребность в использовании всех включённых в типовую программу функций (предприятие не хочет платить за бесполезное для него наполнение). А некоторые клиенты хотят получить настроенный исключительно под их сферу деятельности программный продукт. В этом случае типовые решения на платформе ему не подойдут, а значит, нужно заказать нетиповую.
Если вы не знаете, какая программа поможет автоматизации вашего предприятия, мы поможем вам. Мы подберём варианты и расскажем о возможностях каждого из этих программных продуктов на платформе 1С.
Популярные конфигурации на базе платформы 1С
Каждое предприятие может подобрать подходящую для себя конфигурацию и её версию, независимо от объёмов осуществляемой деятельности и занимаемой на рынке позиции. Все описанные ниже конфигурации исполняются на данный момент в 8-й версии.
Каждая новая версия будет выглядеть схожим с предыдущими версиями образом. Работать можно на более ранних релизах, но они уже утратили актуальность. Поэтому мы рекомендуем устанавливать 8-ю версию системы. При этом сама «восьмерка» может включать несколько разных разработок.
1С:Бухгалтерия
Версия 1С:Бухгалтерия 8 ред. 3.0 была выпущена в феврале 2015 года. Сегодня это очень востребованная конфигурация. Часто организации отказываются от автоматизации разных направлений, но 1С для отдела бухгалтерии всё же устанавливают. Это высокофункциональный продукт, помогающий ведению налогового и бухгалтерского учёта.
Описание основного функционала в 1С:Бухгалтерия 8, выпущенной с февраля 2015 года:
Программа 1С:Бухгалтерия 8, подойдёт под разные режимы налогообложения.
1С:Документооборот
Эта конфигурация подходит для мелких, средних, крупных фирм. Она помогает упорядочить и организовать документооборот, обеспечить контроль выполнения многих других рабочих задач. Имеет такие полезные функции, как: учёт рабочего времени, планирование, работа с договорами, технологические инструменты для совместного исполнения работы штатными сотрудниками и пр.
Основной функционал данной конфигурации на платформе 1С:
Допустима интеграция 1С:Документооборот с другими программными продуктами на платформе.
1С:Зарплата и управление персоналом
В этой конфигурации поддерживаются функции для ведения кадрового учёта, просчёта зарплаты, налогов по доходам физических лиц, страховых взносов, отчётности в госорганы и фонды. В список основных функций входит персонифицированный учёт, кадровое движение персонала, ведение штатного расписания, вычисление заработной платы работников. Также допустим расчёт и формирование отчислений (в том числе по налогообложению), а также формирование регламентированной отчётности.
1С:Управление нашей фирмой
Программа актуальна для её установки на предприятиях с небольшим оборотом. Такие субъекты малого бизнеса занимаются продажами, закупками, начислением зарплаты работникам, ведением склада, анализа бюджета компании. Программное решение всецело удовлетворяет эти нужды.
Программное решение подходит для оптовых и розничных продаж, интернет-продаж, сферы услуг, несложных производственных процессов. Программа может объединяться с онлайн-кассами, а также с системой ЕГАИС.
1С:Розница
Программа позволяет автоматизировать работу разных по объёмам предприятий независимо от специфики выполняемых ими розничных продаж. Наиболее актуальные функции этой конфигурации: товарный учёт с приходом, перемещением, инвентаризацией, сборкой, продажей, товарным возвратом. Допускается работа с ценообразованием (в том числе по вопросу назначения скидок), ведение расчётов (наличными или по безналу), а также формирование и распечатка первичной документации.
Вместе с конфигурацией можно использовать разные виды торгового оборудования. Основные из них: онлайн-кассы, сканеры для штрихкодирования, терминалы по сбору данных, принтеры этикеток и пр. Также в системе можно работать при её интеграции с 1С:Бухгалтерия и 1С:Управление торговлей.
1С:Управление торговлей
Конфигурация «Управление торговлей» на платформе 1С используется предприятиями торговли.
Основной функционал программы:
Также здесь предусмотрена возможность работать в закупочном направлении и по продажам: оформлять заказы, формировать счета.
1С:Комплексная автоматизация
Этот программный продукт на платформе 1С рекомендован для установки на малых и средних фирмах. Он используется для внедрения единой системы автоматизации разных направлений работы персонала внутри предприятия: бухгалтерия, торговля, склад, расчёт зарплаты. Опционал этого программного решения на платформе 1С обширен:
Процесс автоматизации и последующего обслуживания
Установка программного обеспечения от системы 1С позволяет автоматизировать разнообразные функции работников. Так предприятие получает значительное снижение числа ошибок, допускаемых ранее персоналом в ручном режиме.
Для автоматизации потребуется решение следующих вопросов:
При работе в 1С персонал должен обладать нужными навыками, а значит, пройти курс обучения. Особо важным обучение является для тех сотрудников, которые ранее не пользовались 1С в принципе. Один лишь компьютерный опыт работы в стандартных офисных программах не поможет самостоятельно разобраться в возможностях системы. При обладании необходимыми знаниями и навыками работать во всех конфигурациях на платформе 1С одно удовольствие.
Дальше в процессе пользования конфигурацией предприятие будет постоянно обслуживаться на основании договора ИТС, то есть консультироваться, получать знания по текущим обновлениям законодательства и программного наполнения.
Программные решения от системы 1С помогают исполнять стандартный функционал штатным работникам, а также наладить процесс управления компанией. При автоматизации предлагаемыми решениями предприятие гарантированно выйдет на лучшие позиции в занимаемой нише.