что делает предприниматель каждый день
Как стать миллиардером: 6 вещей, которые Марк Цукерберг, Илон Маск и Опра Уинфри делают каждый день
Порой люди завистливо смотрят на успешных предпринимателей, артистов и спортсменов и ошибочно считают, что заработать собственный миллиард невозможно. Илон Маск, Марк Цукерберг или Опра Уинфри когда-то тоже не имели славы и денег, а лишь ежедневно работали над собственным совершенствованием. Однако, даже с приличной суммой на банковском счету, они не прекращают саморазвиваться.
Спорт, книги и выход из зоны комфорта присутствуют в жизни успешных знаменитостей каждый день. Сайт Лайфхакер собрал шесть основных вещей, которые делают миллиардеры в независимости от выходных и отпуска.
1. Чтение литературы, не связанной с работой
Если вы считаете, что Илон Маск то и делает, что целыми днями читает книги о бизнесе, космосе и финансах, то вы глубоко заблуждаетесь. В интервью журналу Rolling Stone предприниматель рассказал, что отдает предпочтение научной фантастике и биографическим произведениям.»Меня воспитывали книги. Прежде всего книги, а потом уже родители», – заявил самый богатый в списке Forbes.
Чтение расширяет рамки мировоззрения и дает возможность взглянуть на жизнь со стороны. Литература учит ставить себя на место другого человека (персонажа), что важно уметь успешному лидеру. Книги в ежедневном «рационе» необходимы для тех, кто мечтает заработать миллион.
2. В здоровом теле – здоровый дух
Автор книги «Привычки богатых людей» Том Корли заметил, что личности, о которых он писал, имеют один общий ритуал – ежедневные занятия спортом. Физические упражнения необходимы не только для поддержания стройного тела, но и, в первую очередь, для крепкого здоровья. Даже минимальная нагрузка каждый день способна продлить жизнь человека.
Корли также подчеркнул, что у людей, занимающихся бегом или ходьбой, есть ряд преимуществ: у них выше IQ, сила воли, уверенность в себе и на 20% больше физической энергии.
3. Гоните страх – выходите из зоны комфорта
Порой кажется, что шаг на встречу своему успеху может стать фатальным. Страх – это нормально. Но именно он загоняет нас в условные рамки и не позволяет выбраться из зоны комфорта. Иногда к нему присоединяется и лень, которая якобы шепчет: «Все и так хорошо, все так удобно. Зачем что-то менять?». Срочно избавляйтесь от таких компаньонов.
Даже если что-то кажется невозможным, важно пробовать. Кому-то может быть страшно вступать на публике. Да так сильно, что на рубашке остаются пятна пота. Нужно преодолевать боязнь и перепрыгивать собственную голову.
4. Много и часто гуляйте
Американская психологическая ассоциация провела исследование, которое доказало, что прогулки на свежем воздухе повышают креативность и улучшают навыки решения проблем. Марк Цукерберг, основатель Virgin Group Ричард Брэнсон, директор LinkedIn Джефф Вейнер и CEO в Google Сундар Пичаи и вовсе организовывают деловые встречи в парках, чтобы можно было идти и беседовать о важных вопросах.
«Я считаю, что это быстрый способ сразу приступить к делу, принять решение и заключить сделку. К тому же это позволяет немного размяться и весь оставшийся день быть энергичным и собранным», – написал в своем блоге Брэнсон.
5. Берите пример с Билла Гейтса – помогайте другим
Создатель Microsoft Билл Гейтс и его жена Мелинда считаются одними из самых щедрых меценатов и филантропов в мире. В 2010 году совместно с крупнейшим инвестором Уоррен Баффет они начали филантропическую кампанию «Клятва дарения». Участвуя в ней, состоятельные люди и семьи принимают на себя моральное обязательство отдавать не меньше половины своего состояния на благотворительность.
Не стоит думать, что помогать могут только богатые и только деньгами. Нуждаться в помощи может коллега по работе или пожилой человек, которому трудно донести пакеты до дома. Наверняка у вас есть ненужные вещи, которые можно было бы отдать нуждающимся. Даже распространение информации в соцсетях может быть для кого-то полезным.
6. Не прекращайте бороться
Бороться с собой, со своей неуверенностью и страхом. Бороться, чтобы доказать себе, соперникам и критикам, что вы добились успеха. Научитесь прощать и отпускать обиды: они могут сильно вас тормозить. Не зацикливайтесь на поражениях, а продолжайте ежедневно идти к своей цели.
Баскетболист Майкл Джордан однажды сказал: «Я играю, чтобы победить, — во время тренировки или во время реального матча. И я ничему не позволю помешать мне и моему желанию выиграть». Он прошёл долгий путь: когда-то его исключили из школьной баскетбольной команды, но это не помешало ему стать профессиональным баскетболистом и самым высокооплачиваемым спортсменом в истории.
За каждой историей успеха стоит колоссальный труд и борьба. Многие люди, которые сейчас тратят миллионы, когда-то не имели ничего. Важно верить в себя и не отворачиваться от цели, какими бы трудными не были преграды на пути к ней.
Ранее OBOZREVATEL писал, что Майкл Симмонс, основатель компании Empact, создал правило пяти часов, которое делает день более продуктивным. Сейчас им пользуются люди, имена которых можно прочесть на верхних строчках списка Forbes: Илон Маск, Билл Гейст, Марк Цукерберг и другие. Как оно работает – читайте в нашем материале.
Будни предпринимателя или зачем вам бизнес?
Будни предпринимателя или зачем вам бизнес?
По данным исследования «Глобальный мониторинг предпринимательства», только 3,4% из созданных организаций работают более 3 лет. Если отказаться от идеи открыть свое дело и поставить все деньги в казино на рулетку, то шансы на победу будут выше. Об этой статистике не рассказывают на бизнес-тренингах, откуда, как с заводского конвейера, каждый год выходят тысячи начинающих предпринимателей. Они быстро попадают в мясорубку жестокой реальности, к которой оказываются не готовы. Энтузиазм гаснет, а все первоначальные вложения сгорают.
В этой статье разберемся в том, где и чему стоит учиться, а также попробуем взглянуть на жизнь предпринимателя не через призму розовых очков.
Бизнес-образование в России
Как научиться созданию и управлению бизнесом? Разделим образовательные программы на две части: MBA и бизнес-курсы.
Мастер делового администрирования — MBA
Классическое бизнес-образование, которое пришло с Запада. Предоставляется частными образовательными учреждениями либо на базе факультетов государственных вузов. Студенты изучают кейсы компаний (метод case-study), разрабатывают групповые и индивидуальные проекты, готовят презентации.
Обучаться придется от полутора до 3 лет. К MBA допускают обладателей высшего образования с опытом работы не менее 2–3 лет. Диплом вручается после защиты проекта перед комиссией. Похоже на получение второго высшего образования. Неслучайно некоторые университеты предлагают пакеты «MBA + Магистратура».
Состав преподавателей разнообразный: классическая профессура разбавлена руководителями действующих компаний, тренерами и консультантами. Роль учителя: модератор беседы, направляющий диалог в правильную сторону. Он подталкивает участников к общению, формированию собственной позиции, обмену опытом.
МBA бывает 3 видов:
Обучение на MBA обеспечивает:
Бизнес-курсы
Краткосрочные занятия, которые идут от нескольких часов до полугода. Могут охватывать узкую тему или, наоборот, быть сразу обо всем. Большинство курсов ориентированы на тех, кто делает первые шаги к созданию своего дела.
Чтобы не отпугивать новичков, все предельно упрощено. Работает принцип: «Бизнес — это просто, нужно только захотеть. Каждый сможет. У каждого получится». Выбираем себе нишу, создаем одностраничный сайт, привлекаем трафик на сайт с помощью контекстной рекламы, только и успеваем разгребать заказы.
Принцип конвейерного производства предпринимателей отражен в названиях курсов: «ЦЕХ» (сообщество «Бизнес-молодость»), «Бизнес-завод» (школа «Синергия»), «Бизнес-Конвейер», «Фабрика предпринимательства».
Наставники дают подопечным краткую теорию, домашние задания, разбирают причины неудач, накачивают эмоционально. Устанавливают планы по достижению определенного уровня дохода: «За следующий месяц ты должен заработать 100 тысяч рублей». Рассказывают об успехах предшественников, которые смогли разбогатеть. Часто эти успехи оказываются вымышленными, а иногда сильно преувеличенными. Яркий пример– канал Трансформатор: для завоевания внимания аудитории и поднятия своего рейтинга влогер рассказал об огромных оборотах. И это лишь один из подобных кейсов.
Здесь больше психологии и мотивации, чем реальных навыков и знаний. Этакий образовательный фастфуд вперемешку с элементами шоу.
У монеты есть обратная сторона: тысячи молодых людей, нацепив розовые очки, совершают различные действия, абсолютно не соотнося их с реальностью.
Из чего состоит жизнь предпринимателя
Кто никогда не занимался бизнесом, представляют жизнь бизнесмена как бесконечный карнавал с перерывами на вынесение распоряжений, поощрения отличившихся и казнь неугодных. Полная свобода, когда выше только небо. Ты — сам себе начальник. Роскошные машины, квартиры, путешествия на частных самолетах. На деле же все гораздо прозаичней.
Помешательство на работе
У наемного сотрудника два периода: когда он трудится и когда отдыхает. Часы показывают конец рабочего дня — проблемы долой, здравствуй, милый дом. Предприниматель же носит работу с собой в голове. Она повсюду: когда заходишь в квартиру, ешь, чистишь зубы, общаешься с близкими, даже во сне. Мысли о том, что не сделано, нерешенных проблемах, неподнятых вопросах тревожат тело и душу.
Каждый борется со стрессом самостоятельно. Одни учатся переключаться при помощи медитаций, другие тренируются до изнеможения в спортзале, третьи глушат воспаленный мозг алкоголем. Кстати с последней проблемой сталкивается абсолютное большинство предпринимателей, особенно после потрясений. Но не всем приходит осознание того, что алкоголь совсем не решает проблемы, а просто «умело» их маскирует.
Кассовые разрывы
Все средства вложены в товар, который лежит на складе и ждет покупателей. А покупатели задерживаются. Или товар продан, но плата за него еще не поступила. Деньги скоро будут, но сейчас нет.
А первого числа каждого месяца нужно выплачивать зарплату, аренду, налоговые платежи. И если деньги на бумаге есть, а фактически их нет – это кассовый разрыв. Сотрудники бродят с хмурым видом и готовятся идти в трудовую инспекцию или прокуратуру. Налоговая инспекция угрожает штрафами, вызывает к себе на ковер. Контрагенты (поставщики) также бомбардируют звонками с напоминанием об оплате.
Несчастный бизнесмен вынужден либо брать потребительский кредит, либо овердрафт (если у компании уже есть история), либо использовать денежные средства «на черный день» (если они есть). Постепенно проблемы фирмы превращаются в долги собственника.
Проблемы с клиентами
В одном банке клиентка устроила истерику: не понравилось ожидание в очереди и интонация менеджера. Достала телефон, начала снимать сотрудников, выкрикивая угрозы и проклятия. Потом выложила эту запись на Youtube, направила жалобы во все инстанции. Банк с трудом отбился от проверок, извинился перед клиенткой и предложил подарок. Женщина гордо отказалась, заявив: «Больше сюда ни ногой!». Через месяц вернулась как ни в чем не бывало. Обслуживается до сих пор. Суровая правда жизни — не все клиенты адекватны. Некоторые способны доставить проблемы на пустом месте.
Другая беда — дебиторская задолженность. Если клиент получает товар или услугу, а платит потом, то ожидание денег может затянуться. Придется нанимать юриста, идти в суд, а в некоторых случаях взыскивать долг через приставов. А для этого должен быть налажен документооборот: нет первичных документов – нет денег.
На собственнике лежат все вопросы: найти клиента, привлечь и получить заказ, выполнить работу и, самый важный этап, получить оплату за выполненную работу. Как раз на последнем этапе могут возникнуть затруднения:
В красивых историях на такие моменты никто не акцентирует свое внимание. Априори, если клиент найден, то в кейсах бизнес тренеров платеж «уже в кармане».
Проблемы с сотрудниками
Быть начальником — значит нести ответственность за чужие ошибки. Бухгалтер неправильно посчитал налоги — проблемы директора, собственника. Менеджер нахамил клиенту — извиняться руководителю. Приходится отвечать за то, на что невозможно повлиять. Уволите провинившихся — места займут такие же люди, которые будут ошибаться. Например, вовремя не уплаченный налог может привести к блокировке расчетного счета!
А еще бывает, что сотрудники воруют. К примеру, менеджеры по продажам иногда при увольнении прихватывают с собой клиентскую базу. По результатам анонимного опроса газеты «Аргументы и факты», 71% респондентов хотя бы раз посягали на собственность работодателя. Сотрудники не задумываются о том, что работодатель заплатил денежные средства в обмен на их время. Соответственно, результат такой работы является собственностью компании.
Проблемы с государственными и надзорными органами
Автор этих строк работал в компании, которая вдруг не понравилась прокуратуре. Причины неприязни неизвестны. Без каких-либо жалоб и вменяемых оснований случилась выездная проверка, которая не увенчалась успехом. Нарушений не нашли. Но проверяющие не отчаялись: в течение следующей недели помощник прокурора приходил ежедневно под ручку с представителями разных ведомств: Роскомнадзора, Роспотребнадзора, Пожарной инспекции, Трудовой инспекции, Росфинмониторинга. В итоге был выписан штраф на 80 тысяч рублей за задержку выплаты зарплаты на день из-за кассового разрыва. Эта неделя была проведена в аду. Ведь помимо основной работы, необходимо отвлекаться на непонятное общение с органами.
Еще неприятней визиты гостей из ОБЭП, которые сопровождаются обысками, выемкой материальных ценностей, учредительных документов и компьютерной техникой. Быть предпринимателем в России — это как вытаскивать монеты из пороховой бочки и надеяться, что не случится искры.
Если прочитанное вас не испугало, добро пожаловать в чудесный, но опасный мир бизнеса. Жизнь предпринимателя — захватывающее приключение. Нужно только всегда помнить о возможных проблемах и просчитывать все риски.
12 вещей, которые успешные бизнесмены делают каждый день
Самые эффективные и успешные предприниматели относятся к себе как к ценным активам. Они постоянно инвестируют в себя и в свое будущее путём непрерывного самообразования и самосовершенствования. Если вы тоже хотите сделать свою компанию прибыльной и процветающей, посвятите немного времени и энергии на то, чтобы усовершенствовать собственные ежедневные привычки. Ознакомьтесь с 12 действиями в течение дня, на которые бизнес-авторитеты всегда выделяют время в своем плотном графике.
1. Планирование дня
Первым делом с утра посмотрите на свое расписание и расставьте приоритеты. Если вы лучше работаете в определенное время суток, выделите эти часы для спокойной, плодотворной работы. Делайте короткие, но регулярные перерывы в течение дня. Это поможет восстанавливать энергию и работать продуктивней.
2. Не проверяйте электронную почту и сообщения в социальных сетях прямо с утра
Конечно, это очень трудно не схватиться за смартфон, только открыв глаза. Однако проверка электронной почты отвлекает от того, на чём вы хотите сосредоточиться в начале дня. Попробуйте подождать до 9 или 10 утра, а потом просмотреть мейлы. Чтобы сохранять концентрацию, старайтесь не проверять электронную почту и соц. сети чаще трёх раз в день.
3. Помните о своей цели
Потратьте несколько минут в начале каждого рабочего дня, чтобы напомнить себе о цели работы вашей компании. Подумайте о ключевом заказчике или о том, какие направления вашего бизнеса являются наиболее прибыльными. Мы часто погрязаем в мелочах повседневных задач и теряем из виду то, что приносит нам удовлетворённость и прибыль.
4. Акцент на одной задаче
Мы живем в мире, который приветствует многозадачность. К сожалению, когда вы делаете всё сразу, ваше внимание рассредоточено, а результат от такой работы слабый. Чтобы быть продуктивным и эффективным, расставляйте приоритеты, делегируйте задания и выполняйте свои задачи по очереди.
5. Визуализация
Закройте глаза и представьте свой успех: что вы будете чувствовать, когда достигнете своих целей? Визуализация – это мощный инструмент, который может помочь вам поддерживать вашу мотивацию. Кроме того, используйте фото и иллюстрации желаемого. Например, если вы хотите поехать в Париж, поставьте фото Эйфелевой башни на свой стол.
6. Умейте отказывать
Предприниматели не всегда бывают избирательными, зачастую хватаясь за любую возможность, попадающуюся на их пути. Тем не менее, не все возможности принесут вам или вашему бизнесу пользу. Время – это наш самый ценный товар. Будьте избирательны в том, на что вы соглашаетесь.
7. Цените своё время
В отличие от денег, время не является возобновляемым ресурсом, потому тратьте его только на самые важные вещи для себя и своей компании, не отвлекаясь по мелочам.
8. Делегируйте задачи
Не пытайтесь сэкономить деньги, выполняя всю работу самостоятельно. Мелкие и второстепенные задачи отвлекают от действительно важных вещей. Так вы рискуете быстро выгореть, потому собирайте квалифицированную команду, которой сможете поручить часть заданий.
9. Слушайте
Когда вы разговариваете с людьми, слушайте их. Потратьте время, чтобы полностью понять то, о чём говорит другой человек. Руководители, которые умеют слушать, успешно избегают недоразумений, непонимания и разногласий. Нам ведь не зря дано два уха и только один рот;)
10. Будьте благодарными
Просто сядьте и почувствуйте благодарность за все возможности, которые были даны вам, и за все цели, которых вы уже достигли. Сделайте этот ритуал ежедневной привычкой. Напоминание об успехах в прошлом будет вас мотивировать на достижения в будущем.
11. Больше прогуливайтесь на свежем воздухе
Знаете ли вы, что сидячий образ жизни – это такая же вредная привычка, как и курение? Диабет, болезни сердца, ожирение – список грустный. Не ленитесь каждый час вставать и двигаться.
12. Сделайте уборку на своём столе
В конце каждого дня возьмите себе за правило убирать своё рабочее пространство, раскладывать всё по местам и выкидывать мусор. Чистый и аккуратный стол, который встретит вас следующим утром, придаст вам сил, энергии и энтузиазма.
Читайте также:
5 истин успеха, которые мне удалось усвоить за свою жизнь
Поделитесь постом с друзьями!
Как живет предприниматель в Москве с доходом 100 000 ₽
Это повторный дневник трат
Интересно посмотреть, как жизнь может измениться — или не измениться совсем. В этом дневнике посмотрим, что произошло за полтора года у предпринимателя из Тулы. Он теперь стал предпринимателем в Москве.
О себе
Город: я переехал в Москву из Тулы в сентябре 2019 года. Жена окончательно переехала в сентябре 2020. Год мы жили то вместе, то раздельно в связи с непонятной жилищной ситуацией в Москве.
Семья: живу с женой и котом.
Работа: я ИП, занимаюсь торговлей.
Доход: 100 000 Р — это мой средний доход в месяц, если смотреть за год.
Работа жены: она домохозяйка, но иногда помогает мне с небольшими задачами по работе.
Сколько откладываю: 20% любого дохода. Обычно получается от 14 000 до 28 000 Р в месяц.
На что откладываю: хочу иметь капитал для своих проектов, финансовой безопасности и уверенности в будущем. Хотел бы накопить 10—15 млн рублей.
Квартиру в Вологде мы купили за 2 000 000 Р три года назад. По советам читателей прошлого дневника и для ощущения собственной безопасности я погасил большую часть той ипотеки деньгами из инвестиций. Осталось выплатить менее 500 тысяч. Брали ипотеку на 15 лет, по документам платить осталось 10. Я планирую погасить эту ипотеку уже в следующем году. Платеж сейчас — 4000 Р в месяц.
Регулярные расходы
Продукты: их покупает жена. Судя по аналитике банка, тратим на них около 35 000 Р в месяц.
Аренда жилья: 25 000 Р — квартира в Кунцеве, нашел через знакомых.
Ипотека: 4000 Р — ипотека мамы, 5000 Р — помощь с ипотекой тещи.
Какое-то обучение: случается стихийно. Бывает, трачу 15 000—20 000 Р на какой-нибудь тренинг по бизнесу раз в полгода.
Животные: корм коту — 5000 Р раз в три месяца. Это пятикилограммовый мешок корма Orijen.
Телефон: 1200 Р — у нас «Мегафон».
Коммунальные платежи: 500 Р за свет.
Благотворительность: жена переводит 100 Р в фонд «Добряки».
Одежда: почти ничего себе не покупаю, разве что стихийно — белье, носки, боты. Обычно беру недорогое в магазинах вроде «Смешных цен», ну или иногда в ТЦ.
Развлечения: некогда. Стихийно хожу в кафешки с женой.
Спорт: не практикую.
Как мы ведем бюджет
Обычно мы тратим деньги «десятками тысяч». Одной десятки нам с женой хватает на 5—7 дней.
День первый, вторник
Траты за день: 3956 Р
05:00. Рано утром жена уехала в Тулу на «Ласточке». Это не машина такая старинная, а фирменный поезд типа «Сапсана». Купила билет. −600 Р
Она пробудет там буквально день: поздравит с Новым годом свою маму, подарит и примет подарки и вернется в Москву, ко мне. У меня, к сожалению, времени поехать с ней не было. Сейчас декабрь — работаю день и ночь.
Со времени своего прошлого дневника я переехал в Москву, с тех пор многое изменилось. Я полностью вышел из бизнеса, состоящего из пяти островков в торговых центрах в Туле и Калуге. Что-то закрыл, что-то продал, что-то оставил своим бывшим партнерам за символическую сумму. В целом это было удачно, так как потом началась пандемия. Хотя два островка из той «империи» работают и по сей день. Как там дела, не знаю. Не общаюсь.
Я же построил большой магазин сладостей в центре Москвы, на Арбате. Привлек деньги частного инвестора. Магазин обошелся в 16 млн рублей. Начиналось все более-менее хорошо: чистая прибыль сначала была больше 1 млн рублей в месяц, окупиться мы планировали уже в первые полгода. Но тут пришла пандемия. В целом сейчас мы работаем в плюс, но о первоначальных планах, конечно, речи нет: рынок розничной торговли далек от восстановления.
Во вторую волну коронавируса я занялся продажами на «Вайлдберриз». И не прогадал. Сначала помогал друзьям и знакомым выходить на этот маркетплейс, затем вышел сам, а потом ко мне стали приходить по рекомендациям. Сейчас я беру 30 000 Р за помощь в осуществлении первой поставки под ключ. В месяц бывает до четырех клиентов, но я стараюсь больше трех не брать: вести тяжело. Плюс продолжаю заниматься основным бизнесом — магазином сладостей.
Вообще, частично магазин сладостей мы тоже перевели на «Вайлдберриз» — и довольно успешно. Выручка от маркетплейса уже превышает магазинную. А аренда магазина обходится в десятки раз дороже офиса, за который мы платим 30 000 Р в месяц, в нем же упаковываем весь товар для «Вайлдберриз». В общем, эта ниша стала спасительной для многих и в кризис продолжает расти.
07:37. Изучил новые инструкции к дневнику трат — и вот описываю первый день, лежа в кровати и открыв свой любимый Макбук Эйр. На завтрак был черный хлеб с мякотью авокадо, яичница и какао с конфетами.
Сегодня у меня в планах поставка на «Озон» одного из моих товаров. На «Вайлдберриз» он уже рвет все рейтинги.
08:52. Работал из кровати. Созвонился с партнером, с которым едем на «Озон». Еще созвонился с клиентом по поводу его выхода на «Вайлдберриз». Он никак не хочет вносить остаток денег. Бесит эта черта в людях: договорились о работе, об оплате, а они тянут и тянут. Один мой наставник порекомендовал в ответ на такое затягивать работу. Стараюсь донести мысль, что я не горю желанием биться за результат, пока меня динамят с оплатой. В то же время мы продолжаем планировать поставку и рабочие моменты. Вероятно, это убеждает его в том, что я и так все делаю и можно по-прежнему не платить. Уведомлений о приходе денег не вижу.
Но в целом я спокоен, так как знаю, что контроль у меня в руках. Предыдущий заказчик стал обесценивать мой труд и отказался вносить остаток платежа уже после окончания моей работы, когда его товар продавался на маркетплейсе. Сменил пароли и думал, что все, он так меня одолел. Но я всегда оставляю себе запасные варианты — и в тот же день удалил все его фотографии из кабинета на маркетплейсе. Мог бы и товар весь забанить, но пожалел его. Он сразу начал звонить и обижаться: как же я так с ним поступил. А до этого общался надменно и уверенно. Лицемер. Естественно, после этого он заплатил. Фотки я вернул.
Но таких заказчиков, слава богу, немного. Обычно это все же очень вежливые женщины. Они переводят сразу все деньги вперед, уважительно общаются, используя слова «извините», «подскажите, пожалуйста» и так далее, одно удовольствие с ними работать. Для них я стараюсь по максимуму и выдаю лучшие результаты. И никогда не отказываю в помощи уже потом.
09:10. Создал задание на «Воркзилле»: нужно нарисовать картинки для «Вайлдберриз» — как раз для этого проблемного клиента.
Жена написала, что приехала в Тулу. Всего год назад я был «предпринимателем из Тулы». Два года отдал этому замечательному городу. Славное было время 🙂
09:30. Заехал партнер. Едем на склад «Озона», везем наш товар — чай.