Необычная профессия: BIM-менеджер
В результате традиционного компьютерного проектирования заказчик получает чертежи. А работа с BIM завершается созданием точной цифровой модели здания, которую можно изменять, дополнять и применять для любых последующих расчетов. Заказчику выдают не просто комплект документов для строительства, и не обычную 3D-модель. У него на руках совершенно новый объем данных — 3D+время+информация. Это значит, что модель учитывает сроки и стоимость строительства, условия эксплуатации систем и прочую информацию, которую при традиционном подходе невозможно компактно отразить в чертежах.
В 2016 году в России введена «дорожная карта» по внедрению технологий BIM-моделирования в строительстве. Согласно документу, к 2019 году с использованием новых технологий должны будут проектировать все объекты, финансируемые из госбюджета. В 2020 году переход отрасли на BIM должен быть завершен. Это значит, что через проектировщику уже сейчас необходимы навыки работы с технологиями BIM.
BIM-технологии: что это
Это возможность построить будущий объект сначала на компьютере, со всеми деталями и характеристиками, сделать реалистичную трехмерную модель с необходимым информационным наполнением. Можно загрузить любые данные о материалах, производителях оборудования и его мощности, о цене этого оборудования и времени монтажа. Проектировщик формирует базу данных, а строители и сметчики легко получают из нее необходимую информацию.
BIM-специалисты — это такая техподдержка для проектировщиков. Мы не выпускаем проекты, не вносим изменений в модель. Наша задача сделать так, чтобы проектировщик мог реализовать то, что он хочет. Мы даем ему инструменты и знания, создаем структуру, а проектировщик работает в ней. Проектировщик смотрит СНИПы, слушает заказчика, читает ТЗ, смотрит результаты изысканий. Он собирает всю информацию и генерирует новую. А наша задача создать ту картотеку, тот стеллаж, куда он эту информацию должен помещать.
Некоторые библиотечные элементы, которые мы создаем, можно применить повторно в других проектах, а некоторые нет. По железобетонным конструкциям — 90-95% моделей используется постоянно, из проекта в проект. Изредка добавляется что-то новое для конкретного проекта. Если говорить про архитектуру или инженерные сети, то в этих разделах очень большой процент нетиповых элементов.
Модель здания, которая потом переходит к эксплуатирующей организации, становится ценным источником информации. В один клик можно измерить площадь пола, который надо покрасить или перестелить. Можно скрыть слой потолка в модели, заглянуть за гипсокартон и посмотреть, где какие коммуникации проходят. В результате проще принять решение, где надо сделать отверстие, чтобы обслужить какую-то коммуникацию. Но только в случае, если построенное здание точно соответствует модели. В реальности проект и сооружение могут отличаться.
Зачем проектировщикам информационное моделирование
С помощью BIM заказчик и проектировщик могут примерно оценить стоимость будущего здания. И, что еще более важно, в реальном времени можно вести контроль технико-экономических показателей. Допустим, заказчик просит, чтобы площади были побольше. Мы можем внести изменения в модель и сразу получим цифры, увидим, что выходит по площадям и конечной стоимости.
Работа с BIM-технологиями позволяет избежать многих ошибок на этапе строительства. Когда модель хорошо проработана, строитель может быть уверен, что проектировщик видел реальную картинку и понимал, как будут воплощаться его решения.
Наше правительство взяло за основу опыт Британии, которая успешно перешла на BIM-технологии. Кстати, это не мешает британским проектировщикам работать и в 2D. В Британии требования по применению BIM обязательны только для определенных заказов. Так строят особо сложные и общественные сооружения — школы, детсады, стадионы. Если ты хочешь работать на правительство, то ты должен работать по этим технологиям и требованиям.
Как это делают в больших компаниях
Моя должность — руководитель отдела информационного моделирования. Я отвечаю за то, чтобы в компании был отлажен процесс проектирования в современных технологиях. Это и поддержка текущего рабочего процесса, и внедрение новых технологий, и оценка качества моделей, и обучение. В силу специфики российского рынка, PR, частично, GR — это тоже мои задачи.
Первые полгода я очень много работал. Компания быстро развивалась, набирали много специалистов. Я понимал, что если успею написать регламенты и стандарты, то люди придут в чужой монастырь и будут вынуждены, действовать по нашему “уставу”. Если же никаких правил не будет, они успеют освоиться, привыкнут работать каждый по-своему. И, скорее всего, их придется переучивать, а это гораздо сложнее. Первые полгода я часто приходил в 9 утра, а уходил в час ночи, день за днем, работал по выходным. Где-то через год стал уходить вовремя. Этот срок я считаю сроком первого этапа внедрения технологии BIM в компании. При этом конечных сроков назвать нельзя, до сих пор еще нужно налаживать отдельные процессы.
Проблем было много. Приходилось преодолевать их и организационными методами, и даже идеологически. Очень важно и очень сложно было донести до проектировщиков, что моделирование это их ответственность и обязанность.
Люди, которые мыслят чертежами, видят свою задачу только в том, чтобы сдать эти чертежи заказчику. Но теперь они должны создавать модель, а потом из нее получать чертеж. Они с этим смирились, но качество модели их не волнует. Нужно понимать, что если на чертеже в плане рядом с подоконником висит радиатор, то из-за ошибки в модели он может быть на любом уровне. В середине окна, например. Проверять такие вещи — ответственность проектировщика.
Я обучил более ста человек в компании. Приходили новые сотрудники, и когда набиралась группа около десяти человек, мы назначали время и проводили обучение по вечерам. Я на экране показывал и все рассказывал, а они выполняли задания. Но некоторым специалистам требовалась особая программа занятий. К примеру, генпланистов мы обучали с помощью приглашенного специалиста, который хорошо владел нюансами их работы.
Как обучиться работе с BIM-технологиями
В России очень инертное, консервативное и негибкое образование. Я уверен, что специалисту никуда не деться от самообучения и многократного переобучения. Это просто новая реальность. Если человек поступает в вуз сейчас, то он однозначно не сможет работать в профессии, руководствуясь только теми знаниями, которые получит.
Когда к нам приходили ребята, которые прошли курсы, я не рассматривал их опыт всерьез. Базовый курс — это 10-20% тех навыков, которые нужны человеку для нормальной работы. А если человек прошел курс, но не работает с BIM-технологией, то он очень скоро все забудет. Многие проектировщики, понимая ценность этих навыков, сами изучают софт, ищут компании, где могли бы работать. Поэтому в целом есть движение всей отрасли в эту сторону.
Я самоучка. Просто в какой-то момент понял, что мне интересна сама концепция постройки дома заранее, со всеми мелочами и деталями, чтобы не допустить ошибок при реальном строительстве.
В первой компании, где начинал работать с BIM, я пришел практически к старту внедрения. Руководство поставило задачу перевести компанию на Revit. Это одно из приложений, обеспечивающее работу в BIM, софт, который позволяет выполнять все разделы — архитектуру, конструктив, инженерные сети — в одной среде. Было серьезное сопротивление со стороны архитекторов, которое, конечно, приходилось преодолевать.
Проще, конечно, брать специалиста с опытом. Но если человек пришел с Автокадом, без навыков моделирования, то он может начать с базового курса Revit. Это займет или две недели по три часа вечером, или неделю полных рабочих дней. Остальное нужно добирать самостоятельно, с подсказками коллег, наступая на свои грабли.
Что будет дальше
Следующим шагом в отрасли будет цифровое производство и искусственный интеллект, который сможет формировать необходимые структуры. Для некоторых отраслей — машиностроение, например, — это уже работает. Есть даже мотоцикл, произведенный с помощью ИИ. У него очень высокие показатели в плане соотношения массы и мощности. В строительстве ИИ пока не находит широкого применения. Есть попытки в разных точках земного шара, но готового кейса пока нет.
Для бюро мы купили дрон и шлемы виртуальной реальности. Дрон используем для получения фотосъемки будущего участка проектирования. В планах — фотограмметрия, получение моделей на основе аэрофотосъемки.
Шлемы нужны для презентации — это такой вау-эффект для заказчика. Но, и для проектировщика это тоже полезная штука, потому что не у всех правильно складывается пазл в голове. Многие не понимают, что модели, которые они производят, нужны не только ради документации, а имеют также самостоятельную ценность. Когда надеваешь этот шлем на человека и запускаешь его гулять по модели, в которой он работает, проектировщик начинает лучше видеть недостатки проекта. Если на плане все выглядело неплохо, то с моделью иногда приходится еще поработать.
Выбирая для себя работу, связанную с BIM, надо понимать — это как раз та сфера, которая вообще не консервативна. Выходит новое программное обеспечение — переучиваешься. Новый язык программирования — переучиваешься. Появятся новые технологии коммуникации, какой-нибудь нейроинтерфейс — придется учиться постоянно. Это, конечно, тяжело, но очень интересно.
За что bim-менеджер получает 100 тысяч и как им стать. Личный опыт
Если вы учитесь на стройфаке и думаете, куда стремиться, подумайте о карьере Bim-менеджера. Они могут получать 100 000 ₽. При этом московские инженеры-проектировщики получают 69 000 ₽ — данные Trud.com за нынешний год.
Я — Андрей Мехонцев. Со своей командой Altec Systems помогаю строительным компаниям внедрить BIM. До этого четыре года работал bim-менеджером в одной компании. Сейчас я расскажу на примере своей истории:
Если у вас совсем нет представления о проектировании зданий, статья может показаться совсем непонятной и может даже взбесить. Если хотите разобраться в основах проектирования, дайте знать в комментариях. Я расскажу.
Под BIM в этой статье я понимаю следующее. Информационная модель (или моделирование) зданий и сооружений, под которыми в широком смысле понимают любые объекты инфраструктуры, например инженерные сети (водные, газовые, электрические, канализационные, коммуникационные), дороги, железные дороги, мосты, порты и тоннели итд.
Если моё объяснение только сильнее запутало вас, посмотрите ролик о BIM и возвращайтесь.
За что платят bim-менеджеру
В крупных компаниях есть деньги на IT-трансформацию: там формируют полноценные BIM-отделы, как на картинке выше. А чтобы бимщики не программировали, нанимают отдельных junior-программистов со знанием С#. И всем этим коллективом управляет BIM-менеджер, который продумывает стратегию развития BIM в компании.
Маленькие проектные компании — до 30 человек — часто экономят на IT. BIM-менеджер там работает и за программиста, и за координатора, и за сисадмина иногда. Так было у меня, когда я начал работать в проектной компании.
Как-то раз руководство попросило меня разобраться, почему revit-файлы все время ломаются. По идее этим должен заниматься сисадмин, но пришлось мне.
Я изучил серверное оборудование и поговорил сисадминами. Выяснилось, что revit-файл ломался, когда два сотрудника пытались синхронизироваться одновременно. Местные HDD-диски и локальные сети в 100 мб/сек не выдерживали такой нагрузки.
Проблема отпала, когда мы сменили все сетевое оборудование, заменили HDD-диски на SSD-диски, поменяли на сервере SSD-диск, стали пользоваться Revit server и сделали теневые копии и backup. Данные больше не терялись, а revit-файлы стали открываться в три раза быстрее.
Обычно подобные мелкие задачи растягиваются — ты один специалист на всю компанию.
Ещё один пример. Меня как-то попросили написать плагин для Revit, который формирует инженерную спецификацию «Девятиграфка» ГОСТ 21.110-2013. Я бы справился за неделю, но на меня налетели мелкие задачи. Об этом мы сняли скетчи. Если интересно посмотреть, откройте видео и перемотайте на 01:46.
Если возможности посмотреть нет, вот пересказ:
— Андрей, я почему не вижу на плане этажа свои перегородки?
— Подожди, сейчас доделаю, покажу
— Андрей, а ты скоро закончишь библиотеку объектов?
— На неделе
— Андрей!
— Что?
— Кофе хочешь?
— Нет, не отвлекай
— Андрей, тут начальник пишет в чат, говорит, наш постоянный клиент хочет, чтоб ты ему BIM внедрил по самые
— Ага, сейчас я только клонирую себя
— Андрей, начальник попросил подключить принтер
— А почему я?
— Не знаю, сказал, что ты же IT-специалист
— Андрей, мне тут заказчик позвонил, сказал, что у него на стройке трубы не попадают в отверстия. Свяжись и покажи ему, что не по тем чертежам строят, а в проекте все окей.
— Андрей, у нас опять саботаж: Николай Семенович опять в AutoCAD начал работать
— Опять что ли? Ладно, сейчас поговорю с ним
Вот что бывает, когда компания экономит на бим-отделе и обе стороны не понимают назначение бим-менеджера. Пишите в комментарии, что думаете об этом.
Почему bim-менеджеры востребованы
Я выделил три причины:
Во всем мире начали пользоваться BIM
В 2011 году в Великобритании только 10% компаний пользовались BIM. В 2019 году их число увеличилось до 70%. Так написано в «UK National BIM Report». Во остальном мире идет тот же тренд.
BIM помогает сэкономить деньги и время. Потому им пользуется большая часть компаний в Великобритании, США и Сингапуре.
BIM используют проектные, строительные и эксплуатационные компании. Вот как:
Рост мирового рынка BIM создает спрос на bim-менеджеров. Если все больше компаний начинают им пользоваться, значит все больше сотрудников для этого им требуется.
Скоро в России все тоже захотят пользоваться BIM
В мире всем понятно, что BIM это будущее. В России к этой мысли только приходят.
Многие российские компании пока не видят, в чем заключается ценность BIM. Потому они пока отказываются с ним работать. Обычно они называют такие причины:
После 2021 года государство будет принимать проекты только в BIM. Взгляните на карту ниже. Уже шесть лет как идет процесс перехода на BIM-технологии.
Все это значит, что скоро проектные и строительные компании начнут внедрять BIM, чтобы не терять заказы от государства, например. В России большинство работает без BIM, поэтому таких компаний может оказаться много. В ближайшие годы они будут искать и нанимать bim-менеджеров.
Bim-менеджеров мало
В России пока мало вузов, выпускающих bim-менеджеров. Знаю, что в СПбГУ и УрФУ готовят специалистов. Но это только первые выпускники. Нужно ещё несколько лет, когда мы закроем дефицит бимщиков.
Те, что сейчас работают, научились всему сами. Получили строительное образование, поработали инженерами, освоили Revit, Dynamo, NavisWorks.
Как стать bim-менеджером
Чтобы начать карьеру bim-специалиста, по моему опыту, нужно четыре вещи:
Программированием я начал заниматься еще со школьной парты. В 7 классе начал создавать сайты и занимался хостингом игровых серверов. Было интересно искать ответы на вопросы, чтобы самостоятельно разобраться в чем-то сложном и непонятном.
Revit я начал осваивать в колледже.
Когда мне задали начертить мою первую курсовую работу от руки, я изучил AutoCAD и сделал курсовую в ней. Делать от руки было лень. Но моих способностей не оценили: я получил двойку и так я познакомился с консервативными людьми
Когда однокурсники стали заказывать курсовые работы, я перестал работать в AutoCAD. Считать спецификации вручную было невыносимо, а делать курсовые хотелось быстро и качественно. Я изучил Revit и стал все делать там.
Объяснять сложное самым доступным языком я научился, когда продавал курсовые студентам. Они не понимали, что я им такое сделал. Приходилось часами объяснять, как открыть чертеж в AutoCAD и как защитить его перед преподавателями.
Подходящий опыт работы я получил так.
Сначала пошел работать на строительную площадку СМР по монолитным работам. Там я координировал работу работников, и принимал непосредственное участие в черновой работе.
Потом я работал инженером ПТО. Там я делал исполнительную документацию и проверял рабочую документацию. Было сложно проверять инженерку в 2D в бумажной копии. Поэтому я стал все переводить в Revit, чтобы было проще выдать замечания проектировщикам. Это занимало больше времени, но было удобнее.
После попробовал поработать инженером-конструктором. Там я создавал чертежи железобетонных конструкций. Как-то я попытался убедить руководство начать использовать BIM — покрутили у виска, мол, нам не надо.
Как попасть на работу
Я разместил свое резюме hh. Написал, что работал там-то и там-то, делал там то-то и то-то, прикрепил работы и добавил, что готов работать за еду, если буду работать с BIM-специалистами, которые меня всему научат.
Спустя день меня пригласили на собеседование. Я приехал в офис. Там со мной стали общаться проектировщики: попросили показать мои работы и спросили про рабочий опыт. Разговор шел без манипуляций в духе «у нас тут сложные задачи, а у вас мало опыта, на какую зарплату вы рассчитываете?». А потом была проверка: меня спрашивали на примере моих работ, как я создавал семейства, в чем логика их построения, умею ли я работать в Dynamo.
Все прошло не так гладко. Когда меня попросили продемонстрировать работы по нумерации помещений в Dynamo, программа выдала ошибку. Я на месте исправил ее. Это показало начальству, что я кое-что умею.
В конце разговора выяснилось, что BIM-наставника у меня не будет и что все придётся изучать самостоятельно. Меня сразу повели в бой в качестве bim-менеджера. Дали зарплату в 30 000 ₽ — по меркам Екатеринбурга 2016 года это были хорошие деньги. Сейчас это лишь малая часть зарплаты bim-менеджера:
Чем занимается BIM-менеджер и как им стать?
Ксения, объясни, пожалуйста, что скрывается за аббревиатурой BIM?
BIM (информационное моделирование зданий) — это создание цифровых моделей зданий и других объектов, насыщение этих моделей информацией и её постоянная актуализация в процессе строительства и эксплуатации. Сегодня BIM лежит в основе автоматизации проектирования и строительства любых зданий и сооружений, включая любые объекты инфраструктуры — инженерные коммуникации, дороги, мосты и т. д.
Как создается и используется BIM-модель?
Изначально модель создают проектировщики. Затем она наполняется параметрами — размерами, материалами и т. д. Что такое, например, стена как часть модели? Она описывается своими высотой, шириной, другими элементами геометрии, например проёмами в ней, а также материалами — маркой бетона, гидроизоляции и т. п. Затем модель воплощается в строительстве.
Фактически при создании BIM-модели вся архитектурно-конструкторская, технологическая, экономическая и прочая информация о здании или сооружении со всеми её взаимосвязями и зависимостями упаковывается в единую структурированную базу данных, которая и становится информационной моделью объекта. Изменение любого параметра ведёт к автоматическому изменению связанных с ним параметров, включая строительные спецификации, план и сроки строительства и т. д.
Какие технологии применяются в BIM?
При моделировании используются цифровые системы проектирования объектов, такие как программный комплекс Autodesk Revit и его дополнение Dynamo BIM.
Можешь объяснить, в чём польза BIM для строительства?
Во-первых, BIM-моделирование позволяет радикально сократить сроки выполнения всех этапов строительного проекта. За счёт автоматизации рутинных процессов проектирование ускоряется до 2-3 раз. Проект, который при использовании старых методов создавался в течение года, благодаря применению BIM-технологий может быть реализован за 3-6 месяцев! Важно отметить: это правило работает при условии, что у проектировщика высокий уровень автоматизации и значительный опыт работы с BIM. Как правило, это большие компании, которые могут позволить себе целый BIM-отдел, в отделе есть API-специалисты, применяется современное ПО. В России много небольших компаний, в которых практика BIM только развивается. С ними скорость проектирования, скорее всего, не будет в 2-3 раза выше.
Во-вторых, BIM оптимизирует строительство. При BIM-моделировании допускается намного меньше коллизий при проектировании, а если они всё же имеют место, то BIM помогает находить и выявлять такие коллизии. В результате число ошибок на стройке снижается практически до нуля.
В-третьих, BIM обеспечивает существенную экономию за счет точного контроля расхода материалов. При старых методах строительства целые грузовики и вагоны материалов могли исчезать «неизвестно куда». С внедрением BIM это становится невозможным — все объёмы учитываются до последнего кубометра бетона.
С помощью модели гораздо проще контролировать процесс проектирования, строительства и эксплуатации буквально с планшета или смартфона.
Кроме того, на BIM-модели основан т. н. цифровой двойник здания, который отображает все текущие параметры в режиме реального времени. В построенном объекте устанавливаются датчики, которые в режиме реального времени передают показатели цифровому двойнику. То есть к цифровой модели подключаются текущие показатели: как движется внутри здания вода, газ, как меняются углы наклона колонн, изгибы балок. Для крупных, сложных объектов, больших зданий, например для аэропортов, важно следить за такими показателями.
Каковы рабочие обязанности BIM-менеджера?
BIM-менеджер определяет, какие технологии и подходы будут применяться в зависимости от задач проекта и клиента, разрабатывает стандарты и контролирует их распространение. Он отвечает за стратегию использования BIM-технологий в компании, выбор используемых программ и алгоритмы взаимодействия с ними. Из огромного количества программных и технологических средств, которые появляются на рынке — скриптов, плагинов, процессов, семейств, — он отбирает наиболее подходящие.
При запуске нового проекта BIM-менеджер разрабатывает нормативные документы, по которым ведется моделирование и проектирование, настраивает среду, прописывает разнообразные правила. Например, в проекте, который мы делаем прямо сейчас, я настраиваю получение данных из BIM-модели в разных форматах для разных участников процесса, включая сметные данные для управления инвестициями.
А ещё этот специалист обучает команду, объясняет, помогает, мотивирует, взаимодействуя с большим количеством людей.
Получается, что задача BIM-менеджера — знать технологии, выстраивать процессы проектирования так, чтобы они позволяли решать конкретные бизнес-задачи, и координировать процесс с огромным количеством участников — разработчиков, инженеров-программистов, проектировщиков.
А как становятся BIM-менеджерами? Где этому учатся?
Карьера в BIM обычно начинается с позиции BIM-моделлера — это специалист, который создает виртуальные объекты. Этот специалист дорастает до BIM-координатора, который контролирует и объединяет модели, технически соединяет данные разных платформ, а также помогает и обучает всех участников процесса создания проекта и занимается сервисной поддержкой. Следующий уровень — BIM-менеджер, а дальше обычно идет BIM-интегратор, который настраивает обмен данными с другими платформами, различным софтом.
Сейчас в России уже есть полноценное высшее образование для этой специальности — например, в Санкт-Петербургском государственном архитектурно-строительном университете (СПбГАСУ) есть специальность «BIM-моделирование» — это серьёзная программа с различными специалитетами. Там изучают Dynamo BIM, учат разработке плагинов и координации проектов «с нуля». Есть серьёзная программа в Политехническом университете, там изучают Autodesk Revit. Есть курс BIM в Университете ИТМО, их фокус — программирование, там учат языкам типа C Sharp, Python, учат писать плагины, макросы.
В процессе обучения студенты проходят стажировки в компаниях, включая моделирование зданий по чертежам в Autodesk Revit. Начав работать в компании, молодые специалисты осваивают аудит моделей, различные способы проверки, привязку моделей, выпуск документации, разработку простых скриптов. Полностью освоив свой раздел, такой специалист может сам создавать в нем шаблоны. Далее — работа с несколькими моделями, настройка процессов и рост до BIM-менеджера.
А лично ты как стала BIM-менеджером?
5-10 лет назад все, кто приходил в эту специальность, как правило, имели образование проектировщиков. Я начинала с проектирования металлических конструкций, затем стала BIM-лидером группы, потом BIM-координатором и, наконец, доросла до BIM-менеджера. Училась преимущественно сама. В институте, где я получила высшее образование, был факультативный курс по Autodesk — и всё.
Где молодому специалисту, который планирует стать BIM-менеджером, лучше строить карьеру?
Я посоветовала бы выбирать для стажировки компании на стыке проектирования и IT: именно там квинтэссенция BIM-практики. Например, мы в IBS очень рады студентам и не просто загружаем их механической работой, а даём интересные задачи, ставим цели, которые подразумевают разностороннее развитие. Мы обязательно даем направление и для самообучения, рассказываем, что ещё нужно освоить самостоятельно. В результате у нас молодой специалист уже через год может стать BIM-координатором. Например, один из моих BIM-координаторов — по образованию лингвист. Кроме того, мы лицензированы как учебный центр Autodesk, так что можем сами принимать экзамены на владение программой.
Ещё можно рассмотреть вариант работы в компаниях, имеющих статус BIM-лидера от компании Autodesk, но сразу скажу, что зачастую это очень большие команды и работа с довольно стандартными задачами. Ещё важно понимать, что многие известные компании-проектировщики зачастую не являются лидерами и новаторами в BIM, используют старые технологии типа AutoCAD и в целом не очень заботятся о развитии сотрудников, работают скорее на объём.
Какие качества должен развивать в себе человек, который хочет стать BIM-менеджером?
Специалист, который хочет заниматься BIM, должен уметь систематизировать информацию, у него в голове всё разложено по полочкам. При этом он должен уметь доказывать свою точку зрения и презентовать свои идеи любым слушателям — от студентов, пришедших на практику, до руководителей компаний-заказчиков.
Такой человек обязательно должен быть любопытным. BIM-менеджер стремится узнавать всё новое, ему не жалко делиться информацией.
Наконец, важна стрессоустойчивость. BIM-менеджер — более стрессовая профессия, чем проектировщик. Важны не только производительность и многозадачность, но и терпимость, умение объяснять и отвечать на самые разные вопросы.
Каковы перспективы профессии BIM-менеджера?
Я думаю, что за ней будущее строительной отрасли. Думаю, через 10-15 лет работа проектировщика трансформируется в работу BIM-специалиста, занимающегося настройкой и автоматизацией процессов. А те профессионалы, которых мы сегодня называем BIM-менеджерами, станут своеобразными администраторами, которые будут связывать между собой огромные программные модели, комплексы.
Как выглядит твой типичный рабочий день?
В течение одного рабочего дня я могу настроить сервер, провести совещание по проекту, провести занятие для молодых специалистов, написать план развития для компании, включить в работу новых сотрудников, подготовить проектную документацию для тендера — и это не считая незапланированных активностей вроде помощи проектировщикам, службе поддержки или PR-службе (в виде статьи об основных тенденциях развития BIM) и т. д. У меня очень разнообразная работа!
В чем состоит твой личный драйв от профессии?
Для меня самое главное вдохновение — это результат. Нет большей радости, чем когда ты что-то создаешь, неделями не спишь, а затем видишь, как это работает. Всё, что ты делаешь, очень полезно, очень нужно людям и компаниям. Моих младших коллег драйвят совершенно безграничные возможности развития. Только от тебя и от того, насколько ты готов учиться, зависит, насколько крутым специалистом ты станешь.
